July 29, 2011

14 insurance cos asked to submit application for IPO floatation

Fourteen insurance companies with low paid-up capital have been asked to submit applications to the Securities and Exchange Commission (SEC) to float Initial Public Offering (IPO), sources said.

A tripartite meeting at the Ministry of Finance (MoF) Thursday decided that the SEC, as the sole authority, will take decision relating to the listing of the companies in the bourses.

Thus the insurance companies will have to submit the applications accordingly and the SEC will decide under which act the companies will be listed.

Banking Division Secretary Shafiqur Rahman Patwari presided over the meeting attended by SEC Member Arif Khan, Insurance Development and Regulation Authority (IDRA) Member Ziaul Huq Mamun, Bangladesh Insurance Association (BIA) Chairman Sheikh Kabir Hossain, and BIA Executive Member Nasir Uddin Ahmed (Pavel).

Following the passage of the Insurance Act-2010 a dispute has arisen as to whether the insurance companies, which have started business under the Insurance Act-1938, will float IPO under the new act or not.

The Insurance Act-2010 has set the paid-up capital for life and general insurance companies at Tk 300 million and Tk 400 million respectively.

But the companies registered under the Insurance Act-1938 got approval with the paid-up capital for life insurance at Tk 75 million and general insurance at Tk 150 million.

According to the revised public issue rules, a company must have pre-IPO paid-up capital of Tk 180 million with the public offer of Tk 120 million in order to get approval for listing.

The new rules set that the minimum size of an IPO should be of Tk 120 million which means that a company having at least Tk 300 million paid-up capital, including the minimum IPO size, can be listed.

Six life insurance companies and eight general insurers are now facing the problem with the new rules coming into effect.

The life insurers which are facing the dilemma are Homeland Life Insurance, Sunflower Life Insurance, Padma Islamic Life Insurance, Sun Life Insurance, BAIRA Life Insurance and Golden Life Insurance.

The eight general insurance companies are Meghna Insurance, Bangladesh National Insurance, South Asian Insurance, Islami Commercial Insurance, Express Insurance, Crystal Insurance, Union Insurance and Desh General Insurance.

After the meeting Arif Khan told newsmen that considering the situation of the present share market 'we will try to approve listing of all the companies that apply'.

Sheikh Kabir Hossain told reporters: "We want the insurance companies to go public immediately since those are counting a fine of Tk 1,000 per day for failing to be listed in time."

He said the meeting has discussed that until the rules and regulations of the new act are set, the insurance companies will run under the previous rules and regulations.

The Financial Express, 29 July 2011

Cos must state reasons for partial, non-distribution of profit: SEC

The securities regulator has ordered all companies to clearly mention the reasons behind their partial distribution or non-distribution of profit in every annual general meeting (AGM) resolution, officials said.

The order said the issuer will have to mention its plan, with schedule, for utilisation of undistributed profit.

Besides, as per the fresh directive, the listed companies will not be allowed to appoint any chartered accountancy firm as their statutory auditors for a consecutive period exceeding three years.

The same condition will also be applicable in case of auditors who will have consecutively audited for three years upon the completion of their current assignments.

Chairman of the Securities and Exchange Commission (SEC) Professor M Khairul Hossain Wednesday issued the order under Section 2CC of the Securities and Exchange Ordinance, 1969.

A top official of the SEC said the move has been taken so that shareholders can be informed of the companies' future plan regarding their undistributed profit.

"The shareholders will be relieved of confusion, if the companies clearly mention the reasons for partial distribution and non-distribution of profit," the official told the FE.

As per the regulatory order, the board of directors of such companies must submit a detailed report on planned utilisation of undistributed profit in their AGMs for the shareholders' consideration.

However, the condition of mentioning the plan for utilisation of undistributed profit will not be applicable for the companies recommending at least 10 per cent dividend on the face value/paid-up capital or 7.5 per cent on the net worth, whichever is higher for the relevant financial year.

According to another condition, the companies will have to submit an unedited audio-visual copy of their AGMs' proceedings to the SEC and the stock exchanges. In such cases, the audio-visual copy must contain continuous and uninterrupted visual recording of the entire AGM proceedings.

Meanwhile, the SEC's commission meeting fined Dandy Dying Tk 0.5 million (5.0 lakh), as the company did not comply with the rules regarding appointment of auditor.

The Financial Express, 29 July 2011

New banks to join a saturated market

Though the number of banks in Bangladesh is more than those in its neighbouring countries, the government now considers giving permission for setting up new banks.

According to Bangladesh Bank statistics, at present the number of local and foreign banks is 47, whereas the number is 21 in Sri Lanka, 39 in Pakistan and 26 in Nepal.

Even Malaysia and the Philippines have only 26 banks each.

However, being a big economy India has 90 banks. There are also some regional banks there.

In Bangladesh, three successive governments in 1980s and 1990s allowed setting up new banks, but after 2001 no new bank was approved rather some were merged.

When the BNP came to power in 2001, there was severe pressure to give approval to new banks but the central bank managed to outmaneuver the attempts.

From 2001 till date, the BB received applications for 82 new banks, and of them, applications for 20 banks were submitted during the Awami League's present regime.

More applications are in the pipeline, and many are still lobbying for permission.

On July 12, 2005, the BB board okayed a new policy for setting up banks and branches of foreign banks. The BB also decided that no more permission will be given for setting up new banks given the country's economy and size of the money market.

After the Liberation War in 1971 there were only six banks in Bangladesh and all of those were state-owned.

Later, during the Ershad regime nine banks were set up in the private sector including the denationalised Pubali and Uttara banks from 1982 to 1987.

During the BNP regime, eight new banks were approved from 1992 to 1996.

Later, the Awami League-led government gave permission to 13 private banks during 1999-2001. After those no licence was given for opening new banks.

After the Awami League-led grand alliance assumed power for the second time in 2009, the process of allowing two more banks was initiated, putting forward various reasons in the favour of the move.

Twenty persons applied this time. Among the big shots, Awami League Presidium Member Mohiuddin Khan Alamgir has so far submitted applications twice.

Also the chairman of the parliamentary standing committee on public accounts, Alamgir submitted an application in April 2009 to set up SME Bank. Md Mojibar Rahman, MA Rashid and AHM Tajul Islam were mentioned as the directors of the proposed SME Bank.

In 2010, Alamgir filed another application for a new bank, The Farmers' Bank Ltd. Md Atahar Uddin and Ebadul Karim were proposed as the directors of the bank.

An application for setting up Modhumati Bank Ltd was submitted in 2010.

Awami League lawmaker Sheikh Fazle Noor Taposh is one of the directors of the proposed bank.

Other directors of the bank are Humayun Kabir and Sheikh Salahuddin.

National Professor Kabir Chowdhury, Prof Deen Mohammad and Prof Azizur Rahman have taken initiative for setting up Self Employment Bank.

The Daily Star, 29 July 2011

July 28, 2011

Spinners irate over low yarn sales

The sale of yarn and finished fabric from the local mills declined substantially in the first three months of 2011 because of high imports of the items by the garment exporters, said spinners yesterday.

Yarn remains unsold at the local mills because India has sold the item at dumping rates, spinners added.

Sales also declined substantially on imports from China, said Jahangir Alamin, president of Bangladesh Textile Mills Association (BTMA), at a meeting with Jute and Textile Minister Abdul Latif Siddiqui at his secretariat office.

The apparel makers used to purchase fabric from the local mills to enjoy the duty-free access from European Union (EU) previously, but now they can get the same zero-duty facility from imported fabric for changes to the rules of origin (RoO) by EU under the generalised system of preferences (GSP) that went into effect from January, Alamin said.

The EU relaxed the RoO for the least developed countries (LDCs) and being a member of the LDCs, Bangladesh is also enjoying the facility. As a result, the local garment manufacturers are importing fabric from China.

At present, local millers can meet 90 percent of demand for the knitwear sub-sector and nearly 40 percent for the woven sub-sector, he said.

The import of finished fabric increased by 88 percent in January-March, after the RoO was relaxed, he said.

Alamin said by stopping the sale of raw cotton for several months now, India is now selling yarn at low prices to dump into the Bangladeshi market, he said.

"A total of 356 spinning mills produce 3,000 tonnes of yarn a day for local consumption. But over the last three months, that quantity is not being sold and stockpiles are increasing day-by-day," he said.

The spinners are now offering 30-count yarn at $5 a kilogram, which sold at $7 even one month ago, he said.

The spinners are unable to sell yarn at the lower prices, as they had bought cotton at higher prices last year, although cotton prices declined significantly in the last two weeks.

The government should either increase the cash incentives to 15 percent from an existing 5 percent, or set higher duties to discourage imports, he added.

At the meeting, Salim Osman, president of Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association and Siddiqur Rahman, acting president of Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association, opposed the option of cash incentives for the spinners.

Osman said the situation will normalise when demand from the manufacturers will increase.

The textiles and jute minister said the 88 percent increase in import of fabric is alarming. "But I do not think our spinning sector will be affected, as the situation is temporary.”

He said the government will not increase cash incentive at the moment. "I do not think the time has come to give any stimulus package for the survival of the spinning sub-sector," Siddiqui said.

The minister said he called upon the leaders of the three associations to create an environment of discussion and solve the problems though mutual understanding.

"If necessary, I will arrange further meetings between the leaders to resolve the problems. But I will not interfere.”

The Daily Star, May 11, 2011

Spinners thrown in a spin

Islam, who would not disclose his full identity fearing it would affect his loan eligibility, is the owner of one of the giants in textiles, and was expecting a good profitable year until things started tumbling a few months back.

He now stares at a $70 million loss as India and China have started supplying cheap yarn. For Islam this comes on top of an acute gas crisis.

Most spinners like him are on a spin today. For them it was a double whammy -- only at the end of last year they had a nightmarish experience with cotton price spiralling out, and now this glut of cheap imported yarn.

To make their woes worse, the European Union has offered in January this year generalised system of preference (GSP) with single-step conversion, which means a garment exporter will get duty-free export facility if he now just imports fabric and makes apparel. Earlier he had to go through a two-step conversion -- he had to import yarn to turn it into fabric and then into apparel. When this was the system, garment exporters found that use of local yarn was better as they could then get duty-free export facility.

With the offer of single-step GSP, garment exporters are importing cheap yarn from India and China. It makes sense for them. Because why should they bother about costly local yarn, exposing once again the frail planning and the status of competitiveness of our spinning industry that has grown to a Tk 40,000 crore investment today with the help of 25 percent cash incentive on exports, and two-step GSP facility.

And so the spinning industry has grown to a stage when it can fully support "general category" exportable knitwear's requirement for about 2 lakh metric ton of yarn.

The woe of the spinners began at the end of 2010 when the international cotton market suddenly started heating up. While a pound of cotton sold for 60-70 cents in October-November, it hit $1.75 a pound in January 2011 and pushed further up to $2.5 in March.

The spinners suddenly found all their projections going haywire. The loans they were allowed by their financiers to buy cotton before the price hike, could now buy them even less than half their requirement.

Another parallel development started taking place around that time. India slapped an export restriction on cotton in November-December, allowing exports on limited quota only. This helped India stabilise its internal cotton market but not at the cost of farmers. It offered a 300 rupee higher support price for every quintal of cotton to farmers. Thus with its clever policy, India satisfied both the farmers and the industry.

As India restricted its export, Bangladeshi importers who had opened letters of credit with Indian exporters worth 10 lakh bales (300 pounds equivalent to one bale) could not get most of their orders. This is a significant volume as Bangladesh's total requirement is 60 lakh bales (US measurement where 500 pounds make one bale). Whatever little quantity they received it came at double the price at about $1.7 to $1.8 a pound.

Right now, no new cotton harvest is expected until November-December in northern hemisphere except in Australia. Only Pakistan will harvest some small quantity in South

Asia. This situation demands that yarn should be costly. But contrarily, India has now the advantage of producing cheap yarn, because it stocked cotton when prices were low. It is currently selling yarn at a significantly lower price of $3.9 a kg while Bangladeshi yarn manufacturers find that because of their costly cotton procurement, their breakeven price of yarn comes to $5 a kg.

Because of one-step GSP facility, readymade garment exporters are not interested in such costly local yarn.

Besides India, China -- the largest consumer of cotton -- has also secured its supply by taking position in the future and spot markets. It had the added advantage of low internal interest rate to keep its purchase price low. Now it can sell yarn at a lower price.

The whole situation has become so precarious for the local spinners that many of them fear to go bust if the situation continues for a few more months. And with them the banks will be in trouble.

The spinners have worked out that if cash incentive for garment exporters is increased from 5 percent to 15 percent in case of local yarn use, and if spinning loans are put on a moratorium for a year or so as it was done during the global depression, they might find a way out of this situation.

But then they might not, as they also need a structural change to their operation on the international market. They need to operate like others do, with the help of commodity tools like hedging and take price advantage. The central bank allows hedging on a limited scale on a case to case basis, which actually does not serve any purpose as one cannot wait for permission while hedging. Hedging decisions need to be taken swiftly.

And unless modern decision-making process is incorporated in business, subsidies could be a way of life for them.

The Daily Star, June 22, 2011

অর্থবছরের প্রথমার্ধের (জুলাই-ডিসেম্বর) মুদ্রানীতির ঘোষণা

অনুত্পাদনশীল ও অত্যধিক ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবসায়ে ঋণ কমানো এবং উত্পাদন খাত, কৃষি, ব্যবসা ও অন্যান্য সেবা খাতে অর্থের জোগান নিশ্চিত করার তাগিদ নিয়ে নতুন মুদ্রানীতি ঘোষণা করা হয়েছে।

নতুন মুদ্রানীতিতে মূল্যস্ফীতির হ্রাস টানতে বেসরকারি খাতের ঋণপ্রবাহের জোগানকে খানিকটা কমিয়ে আনা হয়েছে। তবে জাতীয় বাজেটে সরকারের ব্যাংকঋণের বড় লক্ষ্যমাত্রা থাকায় সেখানে খুব বেশি সংযত হতে পারেনি কেন্দ্রীয় ব্যাংক।
অবশ্য বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর আতিউর রহমান মুদ্রানীতির ঘোষণা করতে গিয়ে বলেছেন, ‘মোদ্দা কথা, প্রস্তাবিত মুদ্রানীতিটি হবে বাস্তবানুগ, সংযত ও সংহত।’

এক সংবাদ সম্মেলনে আজ বুধবার গভর্নর চলতি অর্থবছরের প্রথমার্ধের (জুলাই-ডিসেম্বর) মুদ্রানীতির ঘোষণা দেন। এ সময় ডেপুটি গভর্নর নজরুল হুদা, জিয়াউল হাসান সিদ্দিকী, মুরশিদ কুলী খান, জ্যেষ্ঠ পরামর্শক আল্লাহ মালিক কাজেমীসহ শীর্ষ পর্যায়ের কর্মকর্তারা উপস্থিত ছিলেন।

নতুন মুদ্রানীতিতে আগামী ছয় মাসে মুদ্রা সরবরাহ বৃদ্ধির হার নির্ধারণ করা হয়েছে ১৮ দশমিক ৫ শতাংশ। সরকারসহ রাষ্ট্রীয় খাতের ঋণ প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করা হয়েছে ২৮ দশমিক ১০ শতাংশ। আর বেসরকারি খাতের ঋণের লক্ষ্যমাত্রা হচ্ছে ১৮ শতাংশ।

সাধারণভাবে মোট দেশজ উত্পাদনে (জিডিপি) প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রার সঙ্গে মূল্যস্ফীতির হার যোগ করে সমপরিমাণ মুদ্রা সরবরাহ বাড়ানোর লক্ষ্য নির্ধারণ করা হলে তাকে সংকুলানমূলক, এর চেয়ে কম হলে সংকোচনমূলক এবং তার চেয়ে বেশি হলে সম্প্রসারণমূলক মুদ্রানীতি বলা হয়। কিন্তু, বাংলাদেশে মুদ্রানীতির আদলটি অতটা গভীর ও কার্যকর নয়।

এক প্রশ্নের জবাবে আল্লাহ মালিক কাজেমী বলেন, ‘আমাদের এখানে আর্থিক গভীরতা বিবেচনা করে আমরা প্রবৃদ্ধি ও মূল্যস্ফীতির হারের সঙ্গে ঋণাত্মক চেনজিং ইনকাম ভ্যালোসিটি অব মানি (মুদ্রার আয়ের গতিবেগ) বিবেচনায় নিয়ে থাকি।’ তিনি জানান, কেন্দ্রীয় ব্যাংক হিসাব করে দেখেছে এখানে এই হার ৪ শতাংশের মতো। ফলে ৭ শতাংশ প্রবৃদ্ধি ও সাড়ে ৭ শতাংশ মূল্যস্ফীতির সঙ্গে যোগ করে মুদ্রা সরবরাহের লক্ষ্যমাত্রা ঠিক করা হয়েছে ১৮ দশমিক ৪ শতাংশ।

বাংলাদেশ ব্যাংক বলেছে, গত অর্থবছরে অভ্যন্তরীণ ঋণ ২৫ শতাংশের বেশি বেড়েছে। এটি দেশের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির তুলনায় বেশি। বড় অঙ্কের ঋণ প্রবৃদ্ধির পাশাপাশি বিদেশি তহবিল কমে যাওয়ায় মূল্যস্ফীতি ও লেনদেনের ভারসাম্যে চাপ বেড়েছে। এ অবস্থায় ঋণপ্রবাহে কিছুটা সতর্ক অবস্থান নিয়েছে কেন্দ্রীয় ব্যাংক।

নতুন মুদ্রানীতিতে চলতি অর্থবছর শেষে অর্থাত্ ২০১২ সালের জুন মাসে অভ্যন্তরীণ ঋণের প্রবৃদ্ধি ধরা হয়েছে ২০ শতাংশ। বাংলাদেশ ব্যাংকের সর্বশেষ হিসেবে গত মে মাস শেষে অভ্যন্তরীণ ঋণের বার্ষিক প্রবৃদ্ধি হয়েছে ২৯ শতাংশ। আর অর্থবছর শেষে তা ২৭ দশমিক ৮ শতাংশ হবে বলে মনে করা হচ্ছে। অন্যদিকে মে মাস শেষে বেসরকারি খাতে ঋণের প্রবৃদ্ধি হয়েছে ২৭ দশমিক ৫ শতাংশ। যা জুন মাসের হিসাব নিয়ে ২৫ দশমিক ৫ শতাংশ হবে হিসাব করা হচ্ছে।

প্রথম আলো July 27, 2011

July 27, 2011

বিদেশি বিনিয়োগ বেড়েছে ৩০%

গত বছর অর্থাৎ ২০১০ সালে দক্ষিণ এশিয়ার প্রধান দেশগুলোর মধ্যে যেখানে ভারত ও পাকিস্তানে প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ কমে গেছে, সেখানে বাংলাদেশে বিদেশি বিনিয়োগ বেড়েছে।
গত বছর বাংলাদেশে প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ৯১ কোটি ৩০ লাখ ডলার যা আগের বছরের (২০০৯) তুলনায় প্রায় ৩০ শতাংশ বেশি।
জাতিসংঘের বাণিজ্য ও উন্নয়ন সংস্থার (আঙ্কটাড) বৈশ্বিক বিনিয়োগ প্রতিবেদনে এই তথ্য তুলে ধরা হয়েছে। গতকাল সারা বিশ্বে একযোগে এই প্রতিবেদনটি প্রকাশ করা হয়।
অবশ্য গত বছরের বিদেশি বিনিয়োগের পরিমাণ ২০০৮ সালের চেয়ে কম। ২০০৮ সালে এক হাজার আট কোটি ৬০ লাখ ডলার বিনিয়োগ হয়েছিল।
ঢাকার মতিঝিলে বিনিয়োগ বোর্ডের নিজস্ব কার্যালয়ে আনুষ্ঠানিকভাবে আঙ্কটাডের প্রতিবেদনটি প্রকাশ করা হয়। প্রতিবেদনের বিভিন্ন দিকসহ বাংলাদেশের অবস্থা তুলে ধরেন জাহাঙ্গীরনগর বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক এম ইসমাইল হোসেন। অনুষ্ঠানে সভাপতিত্ব করেন বিনিয়োগ বোর্ডের নির্বাহী চেয়ারম্যান এস এ সামাদ।

প্রতিবেদন অনুযায়ী, গত বছর বাংলাদেশে সবচেয়ে বেশি বিনিয়োগ করেছে সিঙ্গাপুর, যার পরিমাণ ৩১ কোটি ৭০ লাখ ডলার। এরপর যথাক্রমে যুক্তরাজ্য (১০ কোটি ৫০ লাখ ডলার), নেদারল্যান্ড (ছয় কোটি ৪০ লাখ ডলার), হংকং (ছয় কোটি ৩০ লাখ ডলার), আমেরিকা (পাঁচ কোটি ৬০ লাখ ডলার), ভারত (চার কোটি ৩০ লাখ ডলার) থেকে বিনিয়োগ এসেছে।

গত বছর টেলিযোগাযোগ খাতে সর্বোচ্চ প্রায় ৩৬ কোটি ডলার বিনিয়োগ এসেছে। এরপর যথাক্রমে ব্যাংকিং (১৬ কোটি ৩০ লাখ), বস্ত্র ও পোশাক (১৪ কোটি ৫০ লাখ), জ্বালানি (নয় কোটি ২০ লাখ) এবং অন্যান্য খাতে বিনিয়োগ এসেছে।

অধ্যাপক ইসমাইল বলেন, গত বছর ভারত ও পাকিস্তানে বিনিয়োগ সংকুচিত হলেও বাংলাদেশে তা প্রসারিত হয়েছে। বিদেশি বিনিয়োগ ক্রমান্বয়ে বেড়ে ২০১৩ সালে ১৯০ কোটি ডলারে উন্নীত হতে পারে বলেও উল্লেখ করেন তিনি।
বিশ্ব বিনিয়োগ প্রতিবেদনে বিদেশি বিনিয়োগের প্রবৃদ্ধির দিক থেকে ১৪১ দেশের মধ্যে বাংলাদেশের অবস্থান ১১৪। গত বছর এই অবস্থান ছিল ১২০। সেই হিসাবে বাংলাদেশ ছয় ধাপ এগিয়েছে।

অনুষ্ঠানে বিনিয়োগ বোর্ডের নির্বাহী চেয়ারম্যান এস এ সামাদ বলেন, বর্তমান সরকার বিদেশি বিনিয়োগকারীদের আকৃষ্ট করতে নানামুখী উদ্যোগ নিচ্ছে। সরকার ইতিমধ্যে অর্থনৈতিক অঞ্চল গঠনের ঘোষণা দিয়েছে। বিনিয়োগকারীরা এখন মাত্র এক দিনের মধ্যেই নিবন্ধনের কাজটি সারতে পারেন।

নির্বাহী চেয়ারম্যান আরও বলেন, দেশে মোট বিনিয়োগ জিডিপির ২৫ শতাংশ থেকে বাড়িয়ে ৩০ শতাংশ এবং শিক্ষার হার ৬০ শতাংশে উন্নীত করতে পারলে জিডিপির প্রবৃদ্ধি ৮ থেকে ১০ শতাংশে নিয়ে যাওয়া সম্ভব। তা হলে বিদেশি বিনিয়োগ আকৃষ্ট করা সহজ হবে।

অনুষ্ঠানে প্রাইভেটাইজেশন কমিশনের চেয়ারম্যান মির্জা আবদুল জলিল, বাংলাদেশ রপ্তানি প্রক্রিয়াকরণ অঞ্চল কর্তৃপক্ষের (বেপজা) সদস্য আবু রেজা খান, শামসুল ইসলাম চৌধুরীসহ বিনিয়োগ বোর্ডের ঊর্ধতন কর্মকর্তারা উপস্থিত ছিলেন।

বৈশ্বিক চিত্র: প্রতিবেদনে বলা হয়, গত বছর বিশ্বে মোট বিদেশি বিনিয়োগ হয়েছে এক লাখ ২৪ হাজার ৪০০ কোটি ডলার। যা আগের বছরের চেয়ে ১৫ শতাংশ বেশি। কিন্তু ২০০৭ সালের চেয়ে ৩৭ শতাংশ কম।

গত বছর বিদেশি বিনিয়োগ পাওয়ার ক্ষেত্রে শীর্ষ তিনটি দেশ হলো যথাক্রমে যুক্তরাষ্ট্র (২২ হাজার ৮০০ কোটি ডলার), চীন (১০ হাজার ৬০০ কোটি) ও হংকং (ছয় হাজার ৯০০ কোটি)।

দক্ষিণ এশিয়ার মধ্যে গত বছর ভারতে সর্বোচ্চ দুই হাজার ৪৬৪ কোটি ডলারের বিনিয়োগ এসেছে। তবে এটি ২০০৯ সালের চেয়ে ৩০ শতাংশ কম। একইভাবে পাকিস্তানে ২০১ কোটি ডলারের বিদেশি বিনিয়োগ এলেও তা ২০০৯ সালের চেয়ে ১৩ শতাংশ কম।

দক্ষিণ এশিয়ায় বিদেশি বিনিয়োগের সর্বোচ্চ প্রবৃদ্ধি হয়েছে মালদ্বীপে। এই ছোট দ্বীপ দেশটিতে বিদেশি বিনিয়োগ বেড়েছে ৪৬ শতাংশ। আর শ্রীলঙ্কায় বিনিয়োগ বেড়েছে ১৮ শতাংশ। নেপালে বিনিয়োগ স্থবির রয়েছে। ভুটান ও আফগানিস্তানে কমে গেছে।

প্রথম আলো July 27, 2011

July 23, 2011

পুঁজিবাজার: অনুমোদনের অপেক্ষায় ১২ কোম্পানির রাইট শেয়ার

পুঁজিবাজারের তালিকাভুক্ত বিভিন্ন খাতে ১২টি কোম্পানির রাইট শেয়ার ঘোষণার অপেক্ষায় রয়েছে। বাজার নিয়ন্ত্রক স্ংস্থা সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশনে (এসইসি) এ সব কোম্পানিরগুলো রাইট শেয়ার ছাড়ার অনুমোদন চেয়ে আবেদন করেছে। এসইসি’র সূত্রে এ তথ্য জানা যায়।

কোম্পানিগুলো হচ্ছে-ব্যাংক এশিয়া, ট্রাষ্ট ব্যাংক, রুপালী ইন্সুরেন্স, ইস্টল্যান্ড ইন্স্যুরেন্স, ফনিক্স ইন্স্যুরেন্স, সেন্টাল ইন্স্যুরেন্স, প্রিমিয়ার লিজিং, পিপলস লিজিং অ্যান্ড ফাইন্যান্সিয়াল, আইএসএন, ইউনাইটেড এয়ার, আর এন স্পিনিং এবং লাফার্জ সিমেন্ট।

রুপালী ইন্সুরেন্স: এ কোম্পানির বর্তমানে ১ কোটি ৯৭ লাখ ৪৪ হাজার ৮১২টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে এর বিপরীতে ১:১ অথাৎ একটি শেয়ারের বিপরীতে আরেক একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছেন। রুপালী ইন্স্যুরেন্সের শেয়ার অভিহিত মূল্য ১০ টাকা, সেই সাথে ১০ টাকা প্রিমিয়াম আবেদন করা হয়েছে। মার্কেট লট ১’শ টি। ফলে এ কোম্পানি শেয়ার বাজার থেকে মোট ৩৯ কোটি ৪৮ লাখ ৯৬ হাজার ২৪০ টাকা উত্তোলণ করবে। এ কোম্পানির উদ্যোক্তা পরিচালকদের কাছে রয়েছে ৬৩ দশমিক ৭৪ শতাংশ শেয়ার। প্রাতিষ্ঠানিক বিনিয়োগকারীদের কাছে রয়েছে ১২ দশমিক ৬৫ শতাংশ এবং পাবলিকদের কাছে রয়েছে ২৩ দশমিক ৬১ শতাংশ শেয়ার।

ইস্টল্যান্ড ইন্সুরেন্স: এ কোম্পানির বর্তমানে ৩৭ লাখ ৮২ হাজার ৪৩টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে এর বিপরিতে ১:৩ অর্থাৎ তিনটি শেয়ারের বিপরিতে একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছে। কোম্পানিটির শেয়ারের অভিহিত মূল্য ১০০ টাকা। ২০০ টাকা প্রিমিয়াম আবেদন করা হয়েছে।

ফিনিক্স ইন্সুরেন্স: এ কোম্পানির বর্তমানে ৩ কোটি ৭ লাখ ৩৬ হাজার ৪৩৭টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:৪ অথাৎ চারটি শেয়ারের বিপরিতে একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছে। অভিহিত মূল্য ১০ টাকার সঙ্গে প্রিমিয়াম হিসেবে আরও ১০ টাকা আবেদন করেছে কোম্পানিটি।

সেন্টাল ইন্সুরেন্স: এ কোম্পানির বর্তমানে ২২লাখ ৪৬ হাজার ৭১৫টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:২ অথাৎ দুইটি শেয়ারের বিপরীতে একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করা হয়েছে। কোম্পানিটির অভিহিত মূল্য ১০০ টাকা এবং ৫০ টাকা প্রিমিয়াম আবেদন করেছে।

ব্যাংক এশিয়া: এ কোম্পানির বর্তমানে ৪ কোটি ২০লাখ ৩৮ হাজার ৩২৫টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:৪ অথাৎ চারটি শেয়ারের বিপরীতে একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছে। কোম্পানিটির অভিহিত মূল্য ১০০ টাকা। তবে এ কোম্পানির কোন রাইট শেয়ারের জন্য প্রিমিয়াম না ধরে আবেদন করেছে ।

ট্রাস্ট ব্যাংক: এ কোম্পানির বর্তমানে ২ কোটি ৬৬লাখ ১১ হাজার ২৭৪টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:৫ অর্থাৎ পাঁচটি শেয়ারের বিপরীতে একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছে। কোম্পানিটির অভিহিত মূল্য ১০০ টাকা এবং ১০০ টাকা প্রিমিয়াম আবেদন করেছে ।

লাফার্জ সিমেন্ট: এ কোম্পানির বর্তমানে ৫কোটি ৮০লাখ ৬৮ হাজার ৬৭৫টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:১ অথাৎ একটি শেয়ারের বিপরীতে আর একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছেন। কোম্পানিটির অভিহিত মূল্য হচ্ছে ১০০ টাকা। তবে এ কোম্পানির কোন রাইট শেয়ারের জন্য প্রিমিয়াম না ধরে আবেদন করেছে ।

আর এন স্পিনিং: এ কোম্পানির বর্তমানে ১৩ কোটি ৯১ লাখ ৪১ হাজার ২৩০টি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:১ অর্থাৎ একটি শেয়ারের বিপরিতে আর একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছেন। কোম্পানিটির অভিহিত মূল্য হচ্ছে ১০ টাকা এবং ১০ টাকা প্রিমিয়াম আবেদন করেছে ।

ইউনাইটেড এয়ার: এ কোম্পানির বর্তমানে ২১ কোটি শেয়ার রয়েছে। এসইসি’র কাছে ১:১ অর্থাৎ একটি শেয়ারের বিপরীতে আর একটি রাইট শেয়ার দেওয়ার আবেদন করেছেন। কোম্পানিটির অভিহিত মূল্য ভেল্যু হচ্ছে ১০ টাকা এবং ৫ টাকা প্রিমিয়াম আবেদন করেছে।

বাংলানিউজটোয়েন্টিফোর.কম, ২৩ জুলাই ২০১১

সরকারই খালি করছে ব্যাংকের ভাণ্ডার

সরকারি বন্ড কেনাবেচার কোনো বাজার নেই। এসব বন্ড ও বিলের বিপরীতে পেনশন বা মিউচ্যুয়াল ফান্ড থেকে টাকা নেওয়ারও সুযোগ নেই ব্যাংকগুলোর। অথচ ট্রেজারি বিল বা বন্ডের নামে কিছু কাগজ ধরিয়ে দিয়ে নির্বাচিত ১৫টি প্রাইমারি ডিলার (পিডি) ব্যাংক থেকে প্রায় ২০ হাজার কোটি টাকা তুলে নিয়ে খরচ করছে সরকার। আর কলমানি মার্কেট থেকে চড়া সুদে ধার করে ব্যাংকগুলোকে তাদের দৈনন্দিন লেনদেন সারতে হচ্ছে। এ কারণে সার্বিকভাবে ব্যাংক খাতে তারল্য থাকলেও নগদ অর্থের সংকটে এ ১৫টি ব্যাংকের মুখ থুবড়ে পড়ার আশঙ্কা রয়েছে বলে জানান বাংলাদেশ ব্যাংক ও সংশ্লিষ্ট ব্যাংকগুলোর কর্মকর্তারা।

সরকারের সিকিউরিটিজ (ট্রেজারি বিল ও বন্ড) ক্রয়ের নিলামে অংশগ্রহণের জন্য যেসব ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠান নির্বাচিত হয়েছে, সেগুলো প্রাইমারি ডিলার ব্যাংক হিসেবে পরিচিত। এ রকম ১৫টি ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানের কাছ থেকে সরকার তার বার্ষিক উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য ট্রেজারি বিল ও বন্ডের বিনিময়ে ঋণ নিয়ে থাকে। সরকার যত টাকা ঋণ নিতে আগ্রহী, তা পিডি ব্যাংকগুলো সিকিউরিটিজ কিনে জোগান দিতে বাধ্য। সরকার এসব সিকিউরিটিজ ক্রয়ের জন্য পিডি ব্যাংকগুলোকে কিছু সুবিধা প্রদান করে থাকে। কিন্তু এ দেশে তা হচ্ছে না।

বাংলাদেশ ব্যাংকে খোঁজ নিয়ে জানা গেছে, প্রাইমারি ডিলার হিসেবে নির্বাচিত ১৫টি ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানের কাছে প্রায় ২০ হাজার কোটি টাকা অতিরিক্ত তারল্য রয়েছে। প্রাইমারি ডিলার ব্যাংকস অ্যাসোসিয়েশন সূত্রে জানা গেছে, নগদ টাকা নিয়ে ব্যাংকগুলোকে ট্রেজারি বিল ও বন্ড হিসেবে সরকারের দেওয়া এ তরল সম্পদ ব্যাংকগুলোর কাছে শুধু কাগুজে তারল্য, বাস্তবে তা কোনো কাজেই আসছে না। উচ্চ কলমানি রেট এবং আমানতের সুদের যুগে এ টাকার বিপরীতে ব্যাংকগুলোকে লাভ নয়, শুধু লোকসানই গুনতে হচ্ছে। নিজের হাতে বিপুল তরল সম্পদ রেখেও ব্যাংকগুলোকে উচ্চ সুদে টাকা ধার করার জন্য হন্যে হয়ে ছুটতে হচ্ছে। নতুন করে ঋণ সম্প্রসারণ দূরের বিষয়, চলতি ঋণগুলোকে সচল রাখতেও তারল্য সরবরাহ করতে পারছে না ব্যাংকগুলো।
এর ওপর 'মড়ার উপর খাঁড়ার ঘা' হিসেবে দেখা দিয়েছে নতুন বাজেটে আবারও ব্যাংক ব্যবস্থা থেকে সরকারের ঋণ গ্রহণের ঘোষণা। এ অর্থবছরে সরকার ব্যাংক ব্যবস্থা থেকে ধার নেবে ১৮ হাজার ৯৫৭ কোটি টাকা। যেকোনো মূল্যেই হোক পিডি ব্যাংকগুলোর কাছ থেকে এ টাকা সরকারকে তুলে দিতে হবে বাংলাদেশ ব্যাংককে। আর তা হলে ব্যাংকিং খাতে তারল্য সংকট আরো বেড়ে গিয়ে তা নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাওয়ার পাশাপাশি দেশের শীর্ষস্থানীয় এসব ব্যাংক ও আর্থিক প্রতিষ্ঠানের মুখ থুবড়ে পড়ার আশঙ্কা রয়েছে। পিডি ব্যাংক ও বাংলাদেশ ব্যাংকের সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের সঙ্গে কথা বলে এ তথ্য জানা গেছে।

কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে জানা গেছে, বেসরকারি খাতের উত্তরা ব্যাংক গত ১৯ জুলাই কলমানি মার্কেট থেকে ১২ শতাংশ সুদে ৫৪৬ কোটি ৫০ লাখ টাকা ধার করেছে। একই সঙ্গে প্রিমিয়ার ব্যাংক থেকে ৯৮ কোটি টাকা এবং ইস্টার্ন ব্যাংক থেকে ৩০ কোটি ১৫ লাখ টাকা ১৩ শতাংশ রেপোর মাধ্যমে সুদে ধার করেছে। সরকারি মালিকানাধীন জনতা ব্যাংক একই দিনে ১২ শতাংশ সুদে কলমানি মার্কেট থেকে ৩৭৫ কোটি টাকা ধার করেছে। একই সঙ্গে ব্যাংকটি স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংক থেকে ১২১ কোটি ৫৩ লাখ টাকা ১২ শতাংশ সুদে রেপোর মাধ্যমে ধার করেছে। ওই দিন অগ্রণী ব্যাংক সর্বোচ্চ ৬৬৬ কোটি টাকা কলমানি থেকে ১২ শতাংশ সুদে ধার করেছে এবং স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড ব্যাংক থেকে ব্যাংকটি রেপোর মাধ্যমে নিয়েছে ৯৭ কোটি ২১ লাখ টাকা। প্রায় সব প্রাইমারি ডিলার ব্যাংকের একই অবস্থা। ধার করেই ব্যাংকগুলো তাদের দৈনন্দিন ব্যাংকিং কার্যক্রম চালিয়ে যাচ্ছে।

সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের অভিমত, এ সংকটের জন্য এককভাবে সরকারই দায়ী। সরকার পিডি ব্যাংকগুলোর কাছে সিকিউরিটিজ শুধু বিক্রিই করে চলেছে, কিন্তু এর বিপরীতে পিডি ব্যাংকগুলোকে এসব সিকিউরিটিজ বিক্রির জন্য বাজার (সেকেন্ডারি মার্কেট) তৈরি করে দিতে ব্যর্থ হয়েছে। ফলে পিডি ব্যাংকগুলো বাধ্য হয়ে শুধু সরকারের সিকিউরিটিজ কিনেই চলেছে, কিন্তু তা অন্য কোনো পক্ষের কাছে বিক্রি করতে পারছে না। ফলে ব্যাংকগুলোর হাতে থাকা সরকারি সিকিউরিটিজের তরল স্বভাব হারিয়ে কাগুজে তরলে রূপান্তর হয়েছে।

বাংলাদেশ ব্যাংক সূত্রে জানা গেছে, বিভিন্ন সময়ে ট্রেজারি বিল ও বন্ড ছেড়ে ১৯ এপ্রিল পর্যন্ত সরকার প্রাইমারি ডিলার ব্যাংকগুলোর কাছ থেকে ৪১ হাজার ১৯০ কোটি টাকা নিয়েছে, যার মধ্যে বিধিবদ্ধ জমা (স্ট্যাটেচুরি লিকুইডিটি রেশিও_এসএলআর) হিসেবে পিডি ব্যাংকগুলোর প্রয়োজন মাত্র ২১ হাজার ২৮৩ কোটি টাকা। ফলে বাকি ১৯ হাজার ৯০৬ কোটি টাকার বিল ও বন্ডই ব্যাংকগুলোর কাছে অপ্রয়োজনীয়। কারণ, প্রথমত প্রয়োজনে এ বিল ও বন্ড জমা দিয়ে (রেপোর মাধ্যমে) ব্যাংকগুলো তাদের প্রয়োজনীয় নগদ টাকা পাচ্ছে না। দ্বিতীয়ত, এসব বিল ও বন্ডের মাধ্যমে সরকারকে দেওয়া ঋণ থেকে ব্যাংকগুলো সুদ পাচ্ছে ৮ থেকে ৯ শতাংশ। অন্যদিকে ব্যাংকগুলোর এ টাকা যেহেতু আমানতকারীদের টাকা এবং বর্তমানে আমানতের বিপরীতে সুদ হার সর্বোচ্চ ১২ শতাংশ, সেহেতু এ টাকার জন্য ব্যাংকগুলোকে ১২ শতাংশ হারে সুদ দিতে হচ্ছে। অর্থাৎ সরকারকে ঋণ দিয়ে পিডি ব্যাংকগুলোকে লোকসান গুনতে হচ্ছে ৩ থেকে ৪ শতাংশ।

এ বিষয়ে বাংলাদেশ ব্যাংকের ঊর্ধ্বতন একজন কর্মকর্তার কাছে জানতে চাইলে নাম প্রকাশ না করার শর্তে কালের কণ্ঠকে তিনি বলেন, 'ব্যাংক কম্পানি আইন অনুযায়ী সরকারের দেওয়া গ্যারান্টিকে তরল সম্পদ হিসেবে বিবেচনা করতে হবে। তাই সরকারের দেওয়া বিল ও বন্ড তরল সম্পদ। এ কারণে বাংলাদেশ ব্যাংকও বাজারে তারল্য হিসাবায়নের সময় এ টাকাকে অন্তর্ভুক্ত করে। কিন্তু বাস্তবে চিত্র ভিন্ন, ব্যাংকগুলোর হাতে থাকা এসব সিকিউরিটিজের কোনো ক্রেতা নেই। এ ক্রেতা সৃষ্টির দায়িত্ব এককভাবে সরকারেরই। আমাদের কাছে ব্যাংকগুলো এসব সিকিউরিটিজের বিপরীতে নগদ টাকা চাইলে (রেপো চাইলে) আমরা মনিটরি পলিসি অনুযায়ী রেপো দেই। কখনো ১০০ কোটি টাকা চাইলে দেখা গেছে আমাদের কাছ থেকে তারা মাত্র ২০ থেকে ২৫ কোটি টাকা পায়, যা দিয়ে ব্যাংকের নগদ চাহিদা সম্পূর্ণ পূরণ করা সম্ভব হয় না। যেহেতু এগুলো সরকারি সিকিউরিটিজ, সরকারকেই যত দ্রুত সম্ভব সেকেন্ডারি মার্কেট তৈরিতে এগিয়ে আসতে হবে। নইলে ভবিষ্যতে তারল্য সংকট নিয়ন্ত্রণের বাইরে চলে যাওয়ার আশঙ্কা রয়েছে।' তিনি আরো বলেন, বাংলাদেশ ব্যাংক বারবার সরকারকে সেকেন্ডারি মার্কেট সৃষ্টির জন্য তাগাদা দিয়ে আসছে। অর্থসচিব ড. মোহাম্মদ তারেকের সভাপতিত্বে অনুষ্ঠিত ক্যাশ ও ডেব্ট ম্যানেজমেন্ট কমিটির (সিডিএমসি) বৈঠকে বাংলাদেশ ব্যাংকের পক্ষ থেকে সেকেন্ডারি মার্কেট তৈরির জন্য বিদ্যমান সরকারের আইন পরিপালন করতে বারবার বলা হলেও তাতে কোনো কাজ হয়নি।

বিদ্যমান আইন অনুযায়ী, পুঁজিবাজারের মিউচ্যুয়াল ফান্ডেও একটি নির্দিষ্ট অংশ সরকারি সিকিউরিটিজে বিনিয়োগের কথা থাকলেও তা হয়নি। যেমন নবগঠিত মিউচ্যুয়াল ফান্ড 'বাংলাদেশ তহবিল'-এর ২৫ শতাংশ সরকারি সিকিউরিটিজে বিনিয়োগের কথা, কিন্তু তা করা হয়নি। ট্রাস্ট অ্যাক্ট অনুযায়ী সরকারি ও বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের সব ট্রাস্টের অর্থ সরকারি সিকিউরিটিজ তথা সরকারের ট্রেজারি বিল ও বন্ডে বিনিয়োগ করার বিধান থাকলেও কেউ তা মানছে না। বরং বেশির ভাগ ট্রাস্টের অর্থই মেয়াদি আমানত তথা এফডিআরে বিনিয়োগ হচ্ছে এবং সরকার এ ক্ষেত্রে নীরব দর্শকের ভূমিকা পালন করছে। ইউরোপ-আমেরিকা থেকে শুরু করে পার্শ্ববর্তী দেশ ভারতসহ বিশ্বের সব দেশেই সরকারের সব পেনশন ফান্ড ফান্ডেড এবং সেগুলো সরকারি সিকিউরিটিজে বিনিয়োগ করা হয়। কিন্তু বাংলাদেশেই একমাত্র পেনশন ফান্ড নন-ফান্ডেড, ফলে তা সিকিউরিটিজে বিনিয়োগের সুযোগ নেই। এসব বিষয় বারবার বাংলাদেশ ব্যাংক সিডিএমসির বৈঠকে উপস্থাপন করলেও সরকার তা আমলে নিচ্ছে না।

এ বিষয়ে পিডি ব্যাংকগুলোর অ্যাসোসিয়েশন প্রাইমারি ব্যাংক ডিলারস বাংলাদেশ লিমিটেডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা বেলায়েত হোসেন কালের কণ্ঠকে বলেন, পিডি ব্যাংকগুলো খুবই বিপদের মধ্যে রয়েছে। এর অন্যতম কারণ সেকেন্ডারি মার্কেট নেই। ব্যাংকগুলো বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে কোনো সিকিউরিটিজ ক্রয়ের মাত্র দুই মাস সময় পর্যন্ত শতভাগ রেপো সহযোগিতা পায়। কিন্তু ব্যাংকগুলোর হাতে থাকা সিকিউরিটিজগুলোর বেশির ভাগই দুই মাসের আগে কেনা। তাই সেকেন্ডারি মার্কেট না থাকায় এবং বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে রেপো সহযোগিতা না পাওয়ায় এসব সিকিউরিটিজ ব্যাংকগুলোর এ তারল্য সংকটে কোনো কাজে আসছে না। উপরন্তু সরকার নতুন করে এসব পিডি ব্যাংক থেকে ঋণ করবে। সব মিলিয়েই পিডি ব্যাংকগুলো এখন বড় ধরনের বিপদের মধ্যেই আছে। তিনি বলেন, সরকারের উচিত ট্রেজারি বিল ও বন্ডেও সুদ হার বাড়ানো। বাজারে বর্তমানে আমানতের সুদ হার ১২ শতাংশ। অন্যদিকে ট্রেজারি বন্ডেও সর্বোচ্চ সুদ হার ১০ শতাংশের অনেক কম। এ অবস্থায় পিডি ব্যাংকগুলোর কাছ থেকে লোকসান দিয়ে কেউ সরকারি সিকিউরিটিজ কিনবে কেন?

উল্লেখ্য, বর্তমানে ১৫টি প্রাইমারি ডিলার ব্যাংক রয়েছে। এদের ১২টি ব্যাংক ও তিনটি আর্থিক প্রতিষ্ঠান রয়েছে। এগুলো হচ্ছে সোনালী ব্যাংক, জনতা ব্যাংক, অগ্রণী ব্যাংক, যমুনা ব্যাংক, এনসিসি ব্যাংক, প্রাইম ব্যাংক, ন্যাশনাল ব্যাংক, উত্তরা ব্যাংক, সাউথইস্ট ব্যাংক, মিউচুয়াল ট্রাস্ট ব্যাংক, এবি ব্যাংক, মার্কেন্টাইল ব্যাংক, লঙ্কাবাংলা ফিন্যান্স, আইপিডিসি এবং আইডিএলসি। এদের ১৪টি পিডিবিএলও সদস্য হলেও আইডিএলসি সদস্য নয়।

কালের কণ্ঠ 23.07.2011

July 22, 2011

ঈর্ষণীয় প্রবৃদ্ধির পরেই এখন সংকট দেখছে দেশের বস্ত্র খাত

গত অর্থবছরে তাক লাগানো প্রবৃদ্ধি ও দেশের ইতিহাসে সর্বোচ্চ রফতানি আয় হলেও চলতি অর্থবছরের শুরুতেই হতাশা। ত্রিমুখী চাপে পড়েছেন দেশের বস্ত্র খাতের ব্যবসায়ীরা। গত মার্চ থেকে তুলার দামে অব্যাহত পতনের কারণে বিদেশী ক্রেতারা নতুন ক্রয় আদেশ দিতে অপেক্ষা করছেন। ফলে পোশাক রফতানি খাতে নতুন ‘ক্রয় আদেশ মন্দা’ দেখা দিয়েছে।

আবার তৈরি পোশাকের সবচেয়ে বড় ক্রেতা ইউরোপীয় ইউনিয়নের সহজীকৃত (রুলস অব অরিজিন) শিথিলতার কারণে ব্যাপক হারে কাপড়ের আমদানি বেড়েছে। যা এরই মধ্যে গত একদশকে স্থানীয়ভাবে গড়ে ওঠা স্পিনিং ও উইভিং খাতের দুর্গতি তৈরি করেছে।
এদিকে জাতীয় রাজস্ব বোর্ডের (এনবিআর) আমদানি তথ্যের সর্বশেষ সংকলনে দেখা যায়, পশ্চাত্-সংযোগ স্পিনিং ও উইভিং শিল্প দেশেই বাজার হারাচ্ছে।

এনবিআরের তথ্যে দেখা যায়, চলতি বছরের জানুয়ারি-মার্চ প্রান্তিকে রফতানিমুখী পোশাক তৈরির কাপড় আমদানি হয়েছিল ৭৮ হাজার টন আর মার্চ-জুন প্রান্তিকে তা ৫৯১ শতাংশ বেড়ে হয়েছে ৫ লাখ ৩৯ হাজার টন। প্রথম প্রান্তিকে সুতার আমদানি ছিল ৫৪ হাজার টন আর দ্বিতীয় প্রান্তিকে তা বেড়ে হয়েছে ৯২ হাজার টন। প্রথম প্রান্তিকে নিট ফেব্রিক আমদানি ২২ হাজার টন, দ্বিতীয় প্রান্তিকে হয়েছে ৩৯ হাজার টন।

দেশের রফতানিমুখী পোশাক প্রস্তুতকারকদের কাছে স্থানীয় সুতা ও কাপড় উত্পাদকদের যে নিশ্চিত বাজার ছিল তাতে ভাগ বাড়াচ্ছে চীনা, ভারতীয়, পাকিস্তানি ও থাই রফতানিকারকরা।

রফতানি খাতের পর্যবেক্ষকরা বলছেন, তুলার মূল্যপতনে কাহিল বাংলাদেশী স্পিনিং ও উইভিং শিল্পের দুর্বলতার সুযোগ নিয়ে বাংলাদেশের সুতা ও কাপড়ের বাজার দখল করতে শিথিলকৃত এবং সিঙ্গেল স্টেজ ইইউ-জিএসপি রুলস অব অরিজিন সুবিধার সর্বোচ্চ ব্যবহার করছেন অন্য দেশের রফতানিকারকরা।

বাংলাদেশ টেক্সটাইল মিলস অ্যাসোসিয়েশনের সভাপতি জাহাঙ্গীর আলামিন গতকাল বণিক বার্তাকে বলেন, শিথিলকৃত রুলস অব অরিজিন, তুলার দ্রুত মূল্যপতন আর অর্ডার কমে যাওয়ার ত্রিমুখী সংকটে স্থানীয় স্পিনিং ও উইভিং খাত স্মরণকালের সবচেয়ে গভীর সংকটে পড়েছে। তিনি জানান, প্রায় সব প্রতিষ্ঠানই এখন উত্পাদন গড়ে অর্ধেকই কমিয়ে দিতে বাধ্য হয়েছে। তিনি বলেন, ‘আমার ২৮ বছরের ব্যবসায়িক জীবনে এমন গভীর সংকট দেখিনি। ত্রিমুখী সংকটে এখন স্থানীয় পশ্চাত্ সংযোগ শিল্পের ভবিষ্যত্ নিয়েই প্রচণ্ড শংকা দেখা দিয়েছে।’

উল্লেখ্য, এ বছরের জানুয়ারি থেকে বাস্তবায়িত শিথিলকৃত ও সিঙ্গেল স্টেজ ইইউ-জিএসপি রুলস অব অরিজিন পদ্ধতির কারণে বাংলাদেশ থেকে পোশাক নিয়ে ইউরোপীয় আমদানিকারকরা শুল্কমুক্ত সুবিধা নিতে পারেন যদি সে পোশাক আমদানিকৃত কাপড়েও তৈরি হয়। এর আগে ডাবল স্টেজ রুলস অব অরিজিনের বাধ্যবাধকতায় শুল্কমুক্ত সুবিধা পেতে বাংলাদেশ বা অন্য স্বল্পোন্নত দেশের পোশাক সে দেশেই উত্পাদিত কাপড় দিয়ে তৈরি হতো।

সে বাধ্যবাধকতার কারণে বাংলাদেশে নিট ফেব্রিক ও ডেনিম ফেব্রিক উত্পাদন শিল্পের ব্যাপক বিস্তার হয় আর সুতার বিশাল বাজারকে লক্ষ্য রেখে শক্তিশালী স্পিনিং খাত গড়ে ওঠে।

পশ্চাত্ সংযোগ শিল্পের উদ্যোক্তারা অবশ্য এ বছরের প্রথম প্রান্তিকেই জানিয়েছিলেন, ইইউ-জিএসপি শিথিল করায় সুতা ও কাপড়ের আমদানি বৃদ্ধির কারণে তারা অসম প্রতিযোগিতায় পড়েছেন।

তবে বছরের প্রথম দিকে দেশের স্পিনিং ও উইভিং খাত ব্যবসায় ততটা পড়তি টের পায়নি, কারণ তখনও বিদেশীে ক্রেতাদের কাছ থেকে প্রচুর অর্ডার আসতে থাকায় সুতা ও কাপড়ের চাহিদা ছিল।

সংশ্লিষ্টরা বণিক বার্তাকে বলেন, সম্প্রতি তুলার মূল্যপতনের আরও পড়তির আশায় ক্রেতারা অর্ডার কমিয়ে দিয়েছেন। আর চাহিদা মন্দায় স্থানীয় স্পিনিং ইউনিট, ডেনিম ও অন্যান্য উইভিং ইউনিটগুলোর ত্রাহি দশা।

গত মার্চের শেষে আন্তর্জাতিক বাজারে তুলার মূল্যবৃদ্ধি থেমে যায়। এর আগে এক বছরের মধ্যেই প্রায় তিনগুণ দাম বেড়ে তুলার পাউন্ড দুই মার্কিন ডলার ছাড়িয়েছিল আর সুতার দাম দ্বিগুণেরও বেশি বেড়ে প্রতি কিলোগ্রাম ৭ ডলার ছাড়িয়েছিল।
গতকাল বৃহস্পতিবার তুলার দামও পাউন্ডে ১০০ সেন্ট বা ১ ডলারের নিচে নেমেছে। যদিও বাংলাদেশে টি-শার্ট তৈরির কমন ক্যাটাগরি, ৩০ কাউন্ট, সুতাও প্রতি কিলোগ্রাম ৪ ডলারে নেমে গেছে।

দ্রুত এ দরপতনে তাল মেলাতে পারেননি স্পিনাররা। কারণ তাদের অনেকেরই বেশি দামে কেনা সুতা মজুদে ছিল বা জাহাজে ছিল। এদিকে শিল্প সূত্রে জানা গেছে, বেশি দামে ঠিক করা তুলার চালান নিয়েও বিপাকে পড়েছেন স্থানীয় স্পিনাররা।

ব্রিটিশ, সুইসসহ সারাবিশ্বের মার্চেন্টদের কাছে তিন মাস আগের দরে যে তুলার অর্ডার চূড়ান্ত করেছিলেন স্থানীয় স্পিনাররা এখন আর সে দরে তুলা আনতে চাচ্ছে না। আগের দামে তুলা গ্রহণ না করার জন্য অনেক বাংলাদেশী স্পিনার ও তুলা আমদানিকারকের বিরুদ্ধে লন্ডনের ইন্টারন্যাশনাল কটন আর্বিট্রেশন কাউন্সিলে অভিযোগ তুলেছেন বিশ্বের বিভিন্ন দেশের তুলা ব্যবসায়ীরা।

ফলে অনেক আমদানিকারক কালো তালিকাভুক্ত হতে যাচ্ছেন। আর এটি হলে সরাসরি তুলা আনতে পারবেন না তারা। নিরুপায় হয়ে ফ্যাক্টরি চালাতে তুলার জন্য ট্রেডারনির্ভর হতে হবে। আর এতে তাদের উত্পাদন খরচ বেশি বাড়বে।

এদিকে নিট পোশাক রফতানিকারকরা বলছেন, গতবারের মতো প্রবৃদ্ধি তো দূরের কথা তুলা ও সুতার মূল্যপতনের প্রভাব থেকে
বাঁচিয়ে আনার সঠিক কৌশল এবং কার্যক্রম না নিতে পারলে বাংলাদেশের রফতানিমুখী পোশাক শিল্প ও এর পশ্চাত্ সংযোগ স্পিনিং শিল্পের সঙ্গে প্রতিযোগী দেশগুলোর অসম প্রতিযোগিতা নতুন মোড় নিতে

পারে। গত অর্থবছরের বাংলাদেশের পোশাক রফতানি আয়ে ৪৩ শতাংশ প্রবৃদ্ধি হয়ে এক হাজার ৭৯১ কোটি মার্কিন ডলার বা এক লাখ ৩০ হাজার কোটি টাকা হয়েছিল।

বাংলাদেশ নিটওয়্যার প্রস্ততকারক ও রফতানিকারক সমিতির সাবেক সভাপতি ফজলুল হক বলেন, শুধু তুলার বাড়তি মূল্যের পরিপ্রেক্ষিতে পোশাকের দাম বাড়ার কারণে গত অর্থবছরে এ খাতে রফতানি আয়ের প্রবৃদ্ধিতে যোগ হয়েছিল কমপক্ষে তিন বিলিয়ন ডলার বা প্রায় ২২ হাজার কোটি টাকা।

দু’বছর আগে চীনে উত্পাদন খরচ বৃদ্ধির জন্য পশ্চিমা ক্রেতারা তাদের ব্যবসা স্থানান্তর করেছিল বাংলাদেশে। এবার কাঁচামালে মূল্যপতনজনিত প্রভাবে দুর্বল হয়ে যাওয়া বাংলাদেশী রফতানিকারকদের অনেক ব্যবসা আবার ছিনিয়ে নিতে পারে ভারত, পাকিস্তান ও ভিয়েতনামসহ কিছু প্রতিযোগী দেশের রফতানিকারক এমন শংকা করছেন অনেক দেশী রফতানিকারক। মার্চের পর ভারত ও পাকিস্তানের পোশাক রফতানিতে ব্যাপক প্রবৃদ্ধি হয়েছে আর এর মাধ্যমে টের পাওয়া যাচ্ছে যে, বাংলাদেশ থেকে ছোট ছোট কিছু অর্ডার ভারত ও পাকিস্তানে চলে যাচ্ছে।

ব্রিটিশ একটি রিটেইলারের ঢাকা সোর্সিং অফিসে শীর্ষ পর্যায়ে কর্মরত একজন বাংলাদেশী কর্মকর্তাও গতকাল বণিক বার্তাকে বলেন, ‘তুলা ও সুতার দ্রুত, ব্যাপক ও অব্যাহত মূল্যপতনের কারণে বাংলাদেশের তৈরি পোশাক রফতানি খাত ও পশ্চাত্ সংযোগ স্পিনিং খাত সত্যিই বেশ ঝুঁকিপূর্ণ সময় পার করছে। তবে তিনি বলেন, বায়াররা বাংলাদেশ ছেড়ে চলে যাবে না। কারণ এখানে শ্রম সস্তা আর এখানকার শ্রমিকরা ভালো সেলাই করেন বলে তিনি মন্তব্য করেন।

বণিক বার্তা - 21 July 2011

July 20, 2011

NBFIs’ minimum paid-up capital to rise to Tk 1.0b

The Ministry of Finance (MoF) has approved a Bangladesh Bank (BB) proposal seeking to double the minimum paid-up capital of non-banking financial institutions (NBFIs) to Tk 1.0 billion by June next.

The move to increase the paid-up capital was initiated by the central bank to insulate the NBFIs, also known as leasing companies, from risks. Presently, the minimum paid-up capital of NBFIs is Tk 500 million. The paid-up capital was last increased on November 4, 2009.

"We have approved the proposal of the BB to increase the paid-up capital of the leasing companies," a top official in the MoF told the FE.

"The latest directive would help consolidate the financial strength of all NBFIs operating in the country," he added.

BB sought the approval from the ministry in May last.

The Bangladesh Leasing and Finance Companies' Association (BLFCA) has welcomed the decision of the government to increase the NBFIs' paid-up capital.

Currently, 29 NBFIs are operating in the country. Out of the total, only 18 NBFIs are listed.

A senior official in the BB said they would soon issue a circular in connection with the doubling of the paid up capital of the leasing companies.

The NBFIs will be allowed to raise their capital by issuing right and bonus shares within the stipulated timeframe, the BB official added.

According to the data available with the BB as of September 30 last, 10 out of 29 NBFIs have paid-up capital below Tk 1.0 billion.

The total assets of all NBFIs as of December 31, 2010 was worth Tk 247.56 billion and paid-up capital Tk 17.26 billion, according to the latest data of BB.

The paid-up capital and deposits of the NBFIs are 17.40 and 2.18 per cent respectively of their total assets as of December 31 last.

"The paid-up capital of leasing companies is inadequate compared to their total assets. This might give rise to a risky situation," a BB top official said.

Asad Khan, President, BLFCA, said the latest directive of MoF would help consolidate the financial strength of leasing companies, which have long been playing a vital role in the economy.

"It is a good move to strengthen the leasing companies, financially, as the banking companies have so far increased their capital base to Tk 4.0 billion," Asad Khan told the FE on Monday.

"The enhanced capital requirement could be met through issuing bonus or right shares," he added.

The Financial Express, July 19, 2011

July 16, 2011

সরকারের ব্যাংকঋণ সব পরিকল্পনা ছাড়িয়ে গেছে

ব্যাংকব্যবস্থায় সরকারের ঋণ সব পরিকল্পনাকে ছাপিয়ে গেছে। সদ্য সমাপ্ত ২০১০-১১ অর্থবছরে এই খাত থেকে নেওয়া ঋণ দাঁড়িয়েছে প্রায় ২০ হাজার ৪০০ কোটি টাকা।
এই ঋণ অর্থবছরের মূল বাজেটের চেয়ে প্রায় পাঁচ হাজার কোটি টাকা এবং সংশোধিত বাজেট লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে দুই হাজার কোটি টাকা বেশি।
সরকারের ঋণের প্রায় অর্ধেকটা এসেছে বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে, অর্থাৎ নতুন টাকা ছেপে সরকারের চাহিদা মিটিয়েছে কেন্দ্রীয় ব্যাংক।
ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক এম এ তসলিম ব্যাংক খাতে সরকারের ঋণ বৃদ্ধিতে সামষ্টিক অর্থনীতি ও বৈদেশিক লেনদেনের ভারসাম্যে নেতিবাচক প্রভাব পড়বে বলে মন্তব্য করেছেন। তিনি প্রথম আলোকে বলেন, ‘কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে সরকার ঋণ করায় দ্রব্যমূল্য বাড়বে। সরকারের এই ঋণের কারণে মার্কিন ডলারের বিপরীতে টাকার মূল্যমানও কমবে, ইতিমধ্যে তা কমতে শুরুও করেছে।’
বিগত অর্থবছরের বাজেটে বিদেশি সাহায্য পাওয়ার যে লক্ষ্যমাত্রা ধরা হয়েছিল, পাওয়া গেছে তার চেয়ে অনেক কম। আরও কয়েকটি কারণের সঙ্গে বৈদেশিক সাহায্য কম প্রাপ্তিও বৈদেশিক লেনদেনের ভারসাম্যে নতুন করে চাপ তৈরি করেছে। আর বছরের শেষ মাসে সরকারের বড় ঋণের দায় গোটা মুদ্রা ব্যবস্থাপনাকে বাধাগ্রস্ত করেছে বলেও বিশেষজ্ঞরা মনে করছেন।
অধ্যাপক এম এ তসলিম বলেন, ‘কার্যত এখন রাজস্বনীতির আওতাভুক্ত হয়ে গেছে মুদ্রানীতি। পৃথকভাবে মুদ্রানীতির কোনো স্বকীয়তা, কার্যকারিতা থাকছে না।’ তিনি বলেন, রাজনৈতিক সরকারের ইচ্ছার কাছে বাংলাদেশ ব্যাংকের পক্ষে কোনো কিছু করা দুষ্কর হয়ে পড়েছে।
সদ্য সমাপ্ত অর্থবছরের শেষ মাসেই সরকারকে ব্যাংক থেকে সাড়ে ছয় হাজার কোটি টাকার মতো অর্থ ঋণ করতে হয়েছে। জুন শেষে তথ্য-উপাত্তে দেখা যায়, ব্যাংকব্যবস্থায় সরকারের নিট ঋণের পরিমাণ দাঁড়িয়েছে ২০ হাজার ৩৯১ কোটি ৩২ লাখ টাকা। অথচ ২০০৯-১০ অর্থবছরের একই সময়ে নিট ঋণের পরিমাণ ছিল ঋণাত্মক। অর্থাৎ, এর আগের বছরের চেয়ে চার হাজার ৩৭৬ কোটি টাকা কম।
বাজেট ঘাটতি মেটাতে ঋণ: ২০১০-১১ অর্থবছরের মূল বাজেটে ব্যাংকব্যবস্থা থেকে সরকারের নিট ঋণের লক্ষ্যমাত্রা ছিল ১৫ হাজার ৬৮০ কোটি টাকা। কিন্তু চলতি ২০১১-১২ অর্থবছরের বাজেট উপস্থাপনের সময় সংশোধিত বাজেটে এই ঋণ বাড়িয়ে ১৮ হাজার ৩৭৯ কোটি টাকা করা হয়।
মূল বাজেটে জাতীয় সঞ্চয়পত্র বিক্রি করে জনগণের কাছ থেকে আট হাজার কোটি টাকা ঋণ নেওয়ার লক্ষ্যমাত্রা ছিল। কিন্তু সঞ্চয়পত্রে মুনাফার পরিমাণ কম থাকায় বিনিয়োগকারীরা সরকারের কাছে অর্থ খাটাতে অনাগ্রহ দেখিয়েছেন। জুলাই থেকে মে—এই ১১ মাসে এই খাতে সরকারের নিট ঋণ দাঁড়িয়েছে মাত্র দুই হাজার ৪৪৩ কোটি টাকা।
অন্যদিকে ২০১০-১১ অর্থবছরের মে পর্যন্ত বিভিন্ন দেশ ও সংস্থার কাছ থেকে ৪৮৪ কোটি ডলারের বৈদেশিক সাহায্য পাওয়ার অঙ্গীকার থাকলেও এপ্রিল পর্যন্ত ১৪০ কোটি ৬০ লাখ ডলার ছাড় পেয়েছে বাংলাদেশ।
সরকারের ঋণের খাত: অর্থবছর শেষে সরকারের ব্যাংকব্যবস্থা থেকে নেওয়া ঋণের প্রায় অর্ধেক টাকা এসেছে বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে। ৩০ জুনের স্থিতিতে দেখা যাচ্ছে, কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে নিট ঋণের পরিমাণ নয় হাজার ৬৪১ কোটি ৩৬ লাখ টাকা। অন্যদিকে তফসিলি ব্যাংকগুলো থেকে সরকারের নিট ঋণ দাঁড়িয়েছে ১০ হাজার ৭৪৯ কোটি ৯৬ লাখ টাকা।
নতুন অর্থবছর শুরুর আগেই ২০১০-১১ অর্থবছরের বাজেটের একটা বড় অঙ্কের টাকা গত জুনে বিভিন্ন প্রকল্পের নামে ছাড় হয়ে ব্যাংকব্যবস্থায় বিশেষ করে তফসিলি ব্যাংকগুলোতে ঢুকেছে। ফলে তফসিলি ব্যাংক খাতে সরকারের নিট ঋণ অনেক কমে গেছে। বাণিজ্যিক ব্যাংকগুলোতে জুন শেষে সরকারের ২৩ হাজার ২৯০ কোটি ৩০ লাখ টাকার আমানত জমার তথ্য পাওয়া যায়। এই আমানত বাদ দিয়েই বাংলাদেশ ব্যাংকসহ সামগ্রিক ব্যাংক খাত থেকে সরকারের ঋণ দেখানো হয়েছে ২০ হাজার ৩৯১ কোটি ৩২ লাখ টাকা।
সরকারের ঋণের প্রভাব: সদ্য সমাপ্ত অর্থবছরের যে সময় সরকার ব্যাংকব্যবস্থা থেকে বড় অঙ্কের ঋণ করে, সেই সময়টায় কেন্দ্রীয় ব্যাংক মূল্যস্ফীতিকে আটকে রাখতে ঋণ নিয়ন্ত্রণের বিভিন্ন ধরনের পদক্ষেপের মধ্যে ছিল, যার কারণে বেসরকারি খাত এই সময়ে তাদের চাহিদামতো ঋণ পায়নি—এমন অভিযোগ করেছে শিল্প ও বণিক সমিতিসমূহের ফেডারেশন এফবিসিসিআইসহ বাণিজ্য সংগঠনগুলো। যদিও মে মাস পর্যন্ত বেসরকারি খাতের ঋণের প্রবৃদ্ধি আগের বছরের চেয়ে ২৭ দশমিক ৫০ শতাংশ বেশি। তার পরও বাংলাদেশ ব্যাংকের পরিসংখ্যান অনুসারে গত অর্থবছরের শেষ দুই মাসে (মে, জুন) বেসরকারি খাতের ঋণের গতি নিম্নমুখী ছিল।
সরকার বাণিজ্যিক ব্যাংক থেকে বেশি ঋণ করলে বেসরকারি খাতের ঋণ প্রাপ্তির পরিমাণ কমে আসে। আর সরকার বাংলাদেশ ব্যাংক থেকে সরাসরি ঋণ নিলে কেন্দ্রীয় ব্যাংককে নতুন টাকা ছেপে সরকারের চাহিদা মেটাতে হয়। টাকা ছাপলে মূল্যস্ফীতি বাড়ে।
এসব বিষয়ে এম এ তসলিম আরও বলেন, কেন্দ্রীয় ব্যাংক থেকে ঋণকে উচ্চক্ষমতাসম্পন্ন অর্থ বলা হয়। সরকার এক টাকা ঋণ নিলে মুদ্রা সরবরাহ বাড়ে চার টাকা। তিনি বলেন, গত বছর মুদ্রা সরবরাহ বেড়েছিল ২২ শতাংশ। এবার জুন শেষের হিসাবে আবারও একই পরিমাণ বা তার চেয়ে বেশি মুদ্রা সরবরাহ বাড়ার তথ্য পাওয়া যাবে। এতে বৈদেশিক লেনদেনের ভারসাম্যে আরও পিছিয়ে পড়তে হবে। টাকার মূল্যমান কমবে।
অধ্যাপক তসলিম মনে করেন, ‘আগামী সময়ে আমদানি কমবে না বরং বাড়বে। রপ্তানি যদি ঠিকও থাকে, প্রবাসী-আয়ের (রেমিট্যান্স) প্রবৃদ্ধি সমাপ্ত বছরের চেয়ে বেশি করা যাবে বলে মনে হয় না, বরং কমতে পারে। কেননা, নতুন শ্রমবাজারের কোনো অগ্রগতির তথ্য পাচ্ছি না।’

প্রথম আলো ১৬-০৭-২০১১

টাকার দাম কমছেই: মারাত্মক সংকটে মুদ্রাব্যবস্থাপনা

মাত্র এক বছরের ব্যবধানে বিশ্বের প্রায় সবগুলো প্রধান প্রধান মুদ্রার সাথে বাংলাদেশি টাকার দাম অস্বাভাবিক ভাবে কমে গেছে। ২০১০ সালের ৩০ জুন এক মার্কিন ডলারের দাম ছিল ৬৯ টাকা ৪৩ পয়সা, এক বছর পর চলতি বছরের ৩০ জুন সেই এক মার্কিন ডলারের সরকারি দাম দাঁড়িয়েছে ৭৪ টাকা ১০ পয়সা। একই সময়ে এক ইউরোর দাম ৮৪ টাকা থেকে বেড়ে হয়েছে ১০৬ টাকা। এক ব্রিটিশ পাউন্ডের দাম ১০৪ টাকা থেকে হয়েছে ১১৯ টাকা ০৪ পয়সা। এক বছরের ব্যবধানে কোনো মুদ্রার এত বেশি দরপতন খুবই উদ্বেগের কারণ বলে বিবেচিত হয়।
খোলা বাজারে মার্কিন এক ডলারের দাম এখন ৮০ টাকা ছুঁই ছুঁই করছে। এখানেই শেষ নয় টাকা আরো মূল্য হারাবে এমনটাই মনে করছেন ব্যবসায়ী ও অর্থনীতিবিদরা। অর্থমন্ত্রী ও কেন্দ্রীয় ব্যাংক টাকা নিয়ে খেলতে গিয়ে টাকাকে এতটাই দুর্বল করে ফেলেছেন যে, বিদেশের প্রায় সকল মুদ্রার সাথে টাকার দাম কেবলি কমছে। মাত্র ক'বছর আগেও যেখানে থাই মুদ্রা বাথ এর সাথে বাংলাদেশি মুদ্রার বিনিময় হার ছিল প্রায় সমান সমান, এখন তা অর্ধেকেরও নিচে নেমে গেছে। অন্য প্রায় সকল বিদেশি মুদ্রার সঙ্গে বাংলাদেশি মুদ্রার অবস্থা প্রায় একই রকম।
মরহুম সাইফুর রহমান অর্থমন্ত্রী থাকার দশ বছরে টাকার শক্তি বেড়েছিল। টাকাকে প্রথমবারের মতো বিনিময়যোগ্য ঘোষণার পরও সে আমলে টাকার মূল্য হ্রাস পায়নি। টাকার মান সাবেক অর্থমন্ত্রী কিবরিয়াও ধরে রাখতে পারেননি। তিনি অর্থমন্ত্রী থাকাকালে ১৮ দফা টাকার অবমূল্যায়ন করে রেকর্ড করেছিলেন। সর্বশেষ আবুল মাল আবদুল মুহিত অর্থমন্ত্রী থাকাবস্থায় প্রথম দেড় বছর পর্যন্ত টাকার মান কিছুটা স্থিতিশীল থাকলেও গত এক বছর কেবলি মূল্য হারাচ্ছে। এখন এমন একটা সময়ে ডলারের সাথে টাকার মান দ্রুত পড়ে যাচ্ছে যখন পৃথিবীর অন্য প্রায় সকল মুদ্রার সাথে ডলারের অবস্থা দুর্বল।
গেল ক'বছর ধরেই দেশীয় মুদ্রা অব্যাহত চাপে ছিল। দেশের আর্থিক খাতের ব্যবস্থাপনায় ব্যর্থতা ও সাম্প্রতিক সময়ে পুঁজিবাজারে ঘটে যাওয়া ঘটনাগুলো একাকার হয়ে সামগ্রিক মুদ্রা ব্যবস্থাকেই মহা বিপর্যয়ের মুখে ঠেলে দিয়েছে। মূলত মুদ্রা সংকটের কারণে আমদানি ও রফতানি বাণিজ্যে ব্যাপক অসামঞ্জাস্য দেখা দিয়েছে। রফতানি আয় ব্যাপকভাবে বেড়ে যাবার পরও বাণিজ্যিক ভারসাম্য পরিস্থিতির উন্নতি না হয়ে আরো অবনতি হচ্ছে। ফলে শিল্পায়নের মাধ্যমে কর্মসংস্থান, সঞ্চয় বাড়ানো ও উন্নয়ন কর্মসূচি বাস্তবায়নের মতো অতি জরুরি কাজগুলো করা সম্ভব হচ্ছে না। স্থবিরতায় আক্রান্ত মুদ্রা ক্রমান্বয়ে তার ক্রয় ক্ষমতা হারাচ্ছে। পণ্যমূল্য বেড়ে চলেছে। সাধারণ মানুষের নাভিশ্বাস উঠছে।
টাকার সামগ্রিক অবস্থা
সরকারি হিসাব অনুযায়ী বর্তমানে মার্কিন এক ডলার সমান বাংলাদেশি ৭৪ টাকা। খোলা বাজারে এই দর বাংলাদেশি টাকায় ৭৮ টাকা পর্যন্ত উঠছে। অথচ ২০০৫-০৬ অর্থবছরে এই দর ছিল ৬৭ টাকা। এরপর ২০০৯-১০ অর্থবছর পর্যন্ত টাকা-ডলারের গড় দর ছিল সর্বোচ্চ ৬৯.১৮ টাকা। অর্থাৎ চার বছরে ডলারের সাথে টাকা গড় মূল্য হারিয়েছিল মাত্র ২.১৮ টাকা। কিন্তু ২০১০-১১ অর্থবছরেই মূল্য হারিয়েছে ৫ টাকারও বেশি।
উল্লেখ্য, বর্তমানে টাকার অবাধ বিনিময়যোগ্যতা চালু থাকার কারণে এখন আর কেন্দ্রীয় ব্যাংক টাকার বিনিময় হার নির্ধারণ করে দেয় না। আর্ন্তজাতিক মুদ্রার সাথে স্বনির্ধারিতভাবে বিনিময় হার নির্ধারিত হয়। ১৯৯৬ সালে প্রতি ডলারের মধ্য দর ছিল ৪১ টাকা। ১৯৯১ সালের আগস্ট মাসে এই দর ছিল ৩৬ টাকা ৮৯ পয়সা। ৫ বছরে টাকার অবমূল্যায়ন হয়েছিল মাত্র ৪ টাকা ১১ পয়সা। প্রতিবছর গড়ে অবমূল্যায়ন হয়েছিল ১ টাকারও কম। ১৯৯৬ সালের মাঝামাঝি থেকে ১৯৯৭ সাল পর্যন্ত মাত্র দেড় বছরে এই অবমূল্যায়ন হয়েছিল ৪ টাকা ৮০ পয়সা। বছরে গড় অবমূল্যায়ন দাঁড়ায় ৩ টাকা ২০ পয়সারও বেশি। সেনা সমর্থিত তত্ত্বাবধায়ক সরকারের শামনামলে ৮ এপ্রিল ও ২০ এপ্রিল এ দু'দফায় মোট ৭৫ পয়সা অবমূল্যায়ন করা হয়েছিল।
বিনিময়যোগ্যতা শুরু যেভাবে
১৯৯৩-৯৪ অর্থবছরের বাজেট বক্তৃতায় তৎকালীন অর্থমন্ত্রী এম. সাইফুর রহমান প্রথম বারের মতো একটি সক্রীয় ও নমনীয় মুদ্রা বিনিময়হার নীতির কথা বলেন। এর ভিত্তিতে ১৯৯৩ সালের ১ অক্টোবর বাংলাদেশি টাকাকে পুরোপুরি বিনিময়যোগ্য করার লক্ষ্যে আনুষ্ঠানিক কার্যক্রম শুরু হয়। এজন্য বাংলাদেশ ব্যাংক প্রয়োজনীয় প্রস্তুতি সস্পন্ন করলেও বিভিন্ন বাংক ও অন্যান্য আর্থিক প্রতিষ্ঠাগুলো অনেকটাই ছিল প্রস্তুতিহীন। তারা বলছিল, বিষয়টি সম্পূর্ণ নতুন কার্যক্রম শুরু হলে দেখেশুনে ব্যবস্থা নেবে। অনেকটা প্রস্তুতিহীনভাবেই টাকাকে বিনিময়যোগ্য করার প্রাথমিক পদক্ষেপ নেয়া হয়েছিল। বাংলাদেশ ব্যাংক ফরেন এক্সচেঞ্জ ডিলার্স এসোসিয়েশন গঠন, বাংলাদেশ ব্যাংকের মুদ্রা বিনিময় হার ঘোষণা না করা, ডিলারদের বৈদেশিক মুদ্রা রিজার্ভের হার ১৫ ভাগ থেকে বাড়িয়ে শতকরা ২০ ভাগে নির্ধারণ এবং বিভিন্ন ব্যাংককে নিজেদের মধ্যে আলাপ-আলোচনার ভিত্তিতে ব্যাংক রেইট নির্ধারণের ক্ষমতা প্রদান করা হয়েছিল। বাংলাদেশ ব্যাংক এ ব্যাপারে সচেতনতা সৃষ্টির লক্ষ্যে উচ্চ পর্যায়ের কিছুকিছু বৈঠক-সেমিনারও করেছিল। এসব বৈঠকে বিনিময়যোগ্যতার বিভিন্ন দিক নিয়ে আলোচনাও হয়। অংশগ্রহণকারীরা বলেছিল কার্যক্রম শুরুর পর কি অবস্থা দাঁড়াবে, তা স্পষ্ট নয়।
এরপর থেকেই ব্যবসায়ী, শিল্পপতি ও ঋণদাতা প্রতিষ্ঠানগুলো ঘোষণাকে অর্থনৈতিক উন্নয়নের লক্ষ্যে গৃহীত পদক্ষেপের সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ বলে আসছিল। সে সময় তারা বলেছিল, মুক্তবাজার অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় টিকে থাকতে হলে মুদ্রার আন্তর্জাতিক তারল্যের সঙ্গে দেশি মুদ্রার যোগসূত্র তৈরি করা জরুরি। মুদ্রা ব্যবস্থার সঙ্গে সংশ্লিষ্টরা বলছিলেন, চলতি ব্যবস্থায় রাষ্ট্রীয় ব্যাংক কর্তৃক মুদ্রার যে বিনিময় হার নির্ধারণ করা হয় তা মূলত কৃত্রিম ব্যবস্থা। এর ফলে টাকার প্রকৃত মূল্য নির্ধারণ করা সম্ভব নয়। তাই আমদানি ও রফতানি বাণিজ্যে ব্যবসায়ীরা অনেকটা অন্ধকারে থেকে যেত। বিনিময়যোগ্যতা কার্যকর হলে এ অবস্থার পরিবর্তন সম্ভব।
সে সময় ঢাকা মেট্রোপলিটন চেম্বার অব কমার্স এন্ড ইন্ডাস্ট্রিজের গবেষণা সেল টাকার বিনিময়যোগ্যতার বিষয়টি বিশ্লেষণ করে বলেছিল, এর ফলে রফতানি আয় বৃদ্ধি, বিনিয়োগ পরিস্থিতির উন্নতি এবং টাকাকে উপর্যুপরি অবমূল্যায়নের হাত থেকে রক্ষা করা যাবে। তারা বলেছিল, এর ফলে আমদানি মূল্য প্রাথমিক অবস্থায় কিছুটা বাড়লে উৎপাদন খরচও বেড়ে যাওয়ার সম্ভাবনা থাকবে। অবশ্য বিদেশি বিনিয়োগকারীরা তাদের মূলধন সহজে হস্তান্তরের সুবিধা পাবে এবং সর্বোপরি টাকার প্রকৃত মূল্য সম্পর্কে সন্দেহের অবসান হবে। অপরদিকে ডিসিসিআই অসুবিধার কথা উল্লেখ করে বলেছিল, বিনিময়যোগ্যতা চালুর শুরুতে আমদানি নির্ভর অর্থনীতিতে স্থিতিশীলতার অভাব দেখা দিতে পারে। মুদ্রাস্ফীতি বেড়ে যাবার মতো অবস্থা সৃষ্টি হতে পারে। এগুলো ছাড়াও উৎপাদন ব্যবস্থায় দক্ষতাজনিত সমস্যার কারণে সামগ্রিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণের বাইরেও চলে যেতে পারে ।
সে সময় রূপালী ব্যাংকের মহাব্যবস্থাপক এম আর খানকে চেয়ারম্যান করে ফরেন এক্সচেঞ্জ ডিলার্স এসোসিয়েশন গঠন করা হয়েছিল। এসোসিয়েশনের অন্যান্য সদস্যদের মধ্যে আরব বাংলাদেশ ব্যাংক, পূবালী ব্যাংক ও অন্য একটি বিদেশি ব্যাংকের ব্যবস্থাপনা পরিচালকও ছিলেন। এদের কাজ ছিল বিভিন্ন বিদেশি মুদ্রার সঙ্গে টাকার বিনিময় হার নির্ধারণ করা। স্থানীয় ব্যাংকাররা সে সময় এ বিষয়ে মিশ্র প্রতিক্রিয়া দেখালেও ব্যাপকভাবে মনে করেছিলেন, নতুন হলেও এশিয়ার অনেক দেশই এই ব্যবস্থার সুফল পেতে শুরু করেছে। বাংলাদেশে এই ব্যবস্থা শুরুর প্রাথমিক অবস্থায় কিছু সমস্যার সৃষ্টি হলেও সমস্যা কাটিয়ে ওঠাও সম্ভব হবে।
তৎকালীন সরকার প্রধানত ম্যাক্রো অর্থনৈতিক ব্যবস্থার উন্নতি, বিদেশি মুদ্রার মজুদ বৃদ্ধি ও খাদ্যে স্বয়ংসম্পূর্ণতা অর্জনের লক্ষ্যকে সামনে রেখে অর্থনৈতিক ক্ষেত্রে বড় ধরনের পদক্ষেপ হিসেবে টাকাকে অবাধ বিনিময়যোগ্য করার পদক্ষেপ নিয়েছিল। সংশ্লিষ্ট মহল মনে করেছিলেন, টাকার বিনিময়যোগ্যতা চালুর পরই কেবল সত্যিকার অর্থনৈতিক অর্জনের বিষয়টি নিশ্চিত হওয়া সম্ভব হবে।
রেকর্ড অবমূল্যায়ন
টাকার আংশিক বিনিময়যোগ্যতা চালু থাকা সত্ত্বেও ১৯৯৬ থেকে ২০০১ সাল পর্যন্ত মোট ১৮ দফা অবমূল্যায়ন করে প্রতি মার্কিন ডলারের বিপরীতে টাকার মূল্য ১৬ টাকা ৭০ পয়সা কমানো হয়েছিল। ২০০১-০২ অর্থবছরে ১ মার্কিন ডলার সমান দাঁড়িয়েছিল ৫৭ টাকা ৫০ পয়সায়। ১৯৯১-৯২ অর্থবছরে ১ মার্কিন ডলার সমান ছিল গড়ে ৩৮ টাকা ১৫ পয়সা। ১৯৯৫-৯৬ অর্থবছরে তা বেড়ে গড়ে ১ মার্কিন ডলার সমান হয়েছিল ৪০ টাকা ৮০ পয়সা। এর ফলে ওই ৫ বছরে ডলারের তুলনায় টাকার মূল্য কমে ছিল মাত্র ২ টাকা ৬৫ পয়সা। এ হিসাবে প্রতিবছর গড়ে টাকার মূল্য কমেছিল মাত্র ৫৩ পয়সা করে। অথচ ১৯৯৬ থেকে ২০০১ সাল পর্যন্ত ৫ বছরে প্রতিবছর গড়ে টাকার মূল্য কমেছিল ৩ দশমিক ৩৪ টাকা করে। সে সময় টাকার অবমূল্যায়ন করতে গিয়ে কেন্দ্রীয় ব্যাংক বরাবরই বলতো রফতানিকারকদের সুবিধা দেবার জন্য টাকার মূল্য পুনঃনির্ধারণ করা হয়েছে।
বাণিজ্যিকভাবে প্রতিদ্বন্দ্বী যে দেশের মুদ্রা বেশি শক্তিশালী হবে তারাই লাভবান হয়। বিশেষ করে সে দেশটি যদি আমদানিকারক হয় তাহলে তো কথাই নেই।
উল্লেখ্য, বাংলাদেশ বলতে গেলে ভারতীয় পণ্যের বাজার। বাংলাদেশ ভারত থেকে যে পরিমাণ পণ্য আমদানি করে তার বিশ ভাগের এক ভাগ পণ্যও সে দেশে রফতানি করে না। তাই বাংলাদেশি মুদ্রা ভারতীয় মুদ্রা থেকে যত বেশি শক্তিশালী হবে বাংলাদেশ তত বেশি লাভবান হবে। বাস্তবতা হচ্ছে এক সময় বাংলাদেশি টাকা ভারতীয় টাকার তুলনায় শক্তিশালী থাকলেও এখন আর সে অবস্থা নেই।
মুদ্রামান যখন স্থিতিশীল
আন্তর্জাতিক মুদ্রার সাথে বাংলাদেশি টাকার মূল্যমান তুলনামূলকভাবে ১৯৯১-৯৬ ও ২০০১-২০০৬ সাল পর্যন্ত সব থেকে স্থিতিশীল ছিল। বিশ্বব্যাংক, আইএমএফ ও ইইসি'র অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞরা ১৯৯৫ সালে বলেছিল, মুক্তবাজার অর্থনীতি চালু করে সরকার যে দূরদর্শিতা ও বাস্তবতার পরিচয় দিয়েছিল, তার ফলে আশাতীত সাফল্য অর্জন করা সম্ভব হয়েছিল। ওরা বলেছিল অর্থনৈতিক অগ্রগতির ধারা অব্যাহত থাকলে বিশেষ করে মুদ্রাস্ফীতির হার নিয়ন্ত্রণে রেখে অর্জিত সাফল্য অক্ষুন্ন রাখতে পারলে ২০১০ সালের মধ্যে তথা নতুন শতাব্দীর শুরুর দশকে বাংলাদেশ এশিয়ার অন্যান্য ইকোনমিক টাইগারদের সমপর্যায়ে গিয়ে দাঁড়াতে পারবে। অবশ্য হরতাল ধর্মঘট ও নেতিবাচক রাজনীতি পরিহার করে একটি অনুকূল গণতান্ত্রিক পরিবেশ বজায় রাখতে পারলেই এ রকম একটি আদর্শ অর্থনৈতিক অবস্থা সৃষ্টি করা সম্ভব হবে।
সে সময় বিশ্বব্যাংক ও আইএমএফ বাংলাদেশের বৈদেশিক মুদ্রার সর্বোচ্চ রিজার্ভ এবং মুদ্রাস্ফীতির নিম্নহারের ওপর বিশেষ গুরুত্বআরোপ করে, তখন বাংলাদেশের বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ ১২ হাজার কোটি টাকার অংক ছাড়িয়ে গিয়েছিল। এর আগের তেইশ বছরের মধ্যে এটি ছিল সর্বোচ্চ। ৮০ এর দশকে এরশাদ সরকারের শাসনামলের শেষ দিকে বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভ কমতে কমতে মাত্র ৫শ' কোটি টাকায় নেমে এসেছিল। '৯০ এর গণঅভ্যুত্থানের পর গণতান্ত্রিক সরকার ক্ষমতায় এলে এই রিজার্ভ বাড়তে থাকে।
স্বাধীনতা পরবর্তী চার বছরে মার্কিন ডলারের তুলনায় বাংলাদেশি টাকার মান শতকরা ২২ দশমিক ৭৪ ভাগ কমে গিয়েছিল। ১৯৯৫ সালে টাকার মান কমেছিল মাত্র শতকরা ১.২৭ ভাগ। ১৯৭২-৭৩ অর্থবছরে ১ ডলার সমান ছিল ৭ দশমিক ৮৮ টাকা। মাত্র তিন বছরের মধ্যে ১৯৭৫-৭৬ অর্থবছরে তা ১৫ দশমিক শূন্য ৫ টাকা হয়।
মুদ্রা মূল্যের তুলনামূলক স্থিতিশীলতাকে দেশের অর্থনীতির জন্য খুবই ইতিবাচক বলে মনে করা হয়। বিশ্ব অর্থনেতিক ব্যবস্থার ব্যাপক পরিবর্তনের মুখে মুদ্রামান সন্তোষজনক পর্যায়ে না থাকলে আর্থিক খাত বিপর্যস্ত হয়ে যেতে পারত। ১৯৯৩ সালে টাকাকে বিনিময়যোগ্য করা হয়। যুগান্তকারী এই সিদ্ধান্তের আগে অনেকেই মনে করেছিলেন এর ফলে দেশীয় টাকা বিদেশি শক্তিশালী মুদ্রার সাথে অবাধ প্রতিযোগিতার সম্মুখীন হবে। টাকার মান ব্যাপকভাবে কমে যাবে। কিন্তু কার্যত দেখা গেলো টাকার মান অতীতের যেকোনো সময়ের তুলনায় বেশি স্থিতিশীল ছিল এই সময়ে। ফলে বিদেশে বাংলাদেশি টাকার গ্রহণযোগ্যতা আরো বেড়েছিল।
মুদ্রামান হ্রাস প্রসঙ্গে অর্থনীতিবদদের মন্তব্য
প্রখ্যাত অর্থনীতিবিদ আবু আহমেদ টাকার ঘন ঘন অবমূল্যায়ন সম্পর্কে বলেছেন, অর্থনৈতিক মন্দাজনিত কারণে মুদ্রাস্ফীতি হচ্ছে ব্যাপকভাবে। মুদ্রাস্ফীতির উচ্চ হারকে ধামাচাপা দেবার জন্যই সরকারকে বার বার টাকার অবমূল্যায়ন করতে হচ্ছে। এ ধরনের অস্থিতিশীল মুদ্রা ব্যবস্থায় বিদেশি বিনিয়োগ আসবে না। আমদানি ব্যয় ব্যাপকভাবে বেড়ে যাবে। ফলে শিল্পায়ন কাজ বিঘ্নিত হবে। রফতানি নির্ভর স্থায়ী প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য অর্জন সম্ভব হবে না।
ঢাকা চেম্বারের সাবেক সভাপতি আর মকসুদ খান বলেন, আমাদের উৎপাদন ব্যবস্থা আমদানি করা কাঁচামাল নির্ভর। টাকার ঘন ঘন অবমূল্যায়নের ফলে শিল্পে ব্যবহার্য সকল কাঁচামালের দাম বেড়ে যাবে। ব্যাক-টু ব্যাক এলসি নির্ভর রফতানি পণ্যও তার প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা হারাবে। অর্থ ব্যবস্থাপনার দুর্বলতার কারণেই মূলত টাকার অবমূল্যায়ন করতে হচ্ছে।

৮ জুলাই,2011 (শীর্ষ নিউজ ডটকম)

আটকে গেছে প্লেসমেন্ট শেয়ারের ১ হাজার ৮৬৫ কোটি টাকা

প্রাইভেট প্লেসমেন্টের নামে আবারও শুরু হয়েছে অনৈতিক বাণিজ্য। কোম্পানির মূলধন বৃদ্ধির জন্য পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হওয়ার আগেই প্লেসমেন্টের মাধ্যমে বিপুল পরিমাণ অর্থ তুলে নিচ্ছে কোম্পানি উদ্যোক্তারা। পাশাপাশি কিছু কিছু ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠান বিপুল সংখ্যক শেয়ার বরাদ্দ নিয়ে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্তির আগেই আগাম বিক্রির জমজমাট ব্যবসা শুরু করেছে।

ফলে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্তি না হওয়ায় প্লেসমেন্ট শেয়ারের ১ হাজার ৮৬৫ কোটি টাকা দীর্ঘ দিন ধরে আটকে রয়েছে।

তাই কোম্পানিরগুলোর আইপিও ছাড়া নিয়ে অনিশ্চয়তা তৈরি হওয়ায় টাকা ফেরত না পাওয়ার আশংকা করছে বিনিয়োগকারীরা।

ডিএসইর এক পরিসংখ্যানে জানা যায়, পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত না হওয়ার আগেই ৭টি কোম্পানিতে প্লেসমেন্ট শেয়ার বিক্রি করা হয়েছে। এতে বিনিয়োগকারীদের ১ হাজার ৮৬৫ কোটি টাকা আটকে রয়েছে।

এ কারণে কোম্পানিগুলোর আইপিও নিয়ে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এসইসিকে অনুরোধ জানিয়েছেন বিনিয়োগকারীরা।

এ বিষয়ে অর্থনীতিবিদ আবু আহমেদ বাংলানিউজকে বলেন, ‘কোম্পানি প্রয়োজনীয় শর্ত পূরণ করে পুঁজিবাজারে আসতে পারবে। সেগুলোর বিষয়ে দ্রুত এসইসির সিদ্ধান্ত নেওয়া প্রয়োজন।’

তিনি বলেন, ‘তালিকাভুক্তির অনুমোদন দেওয়া না হলেও বিনিয়োগকারীদের টাকা ফেরতের ব্যবস্থা করা উচিত এসইসির। এতে বিনিয়োগকারীরা যেমন হয়রানি থেকে মুক্তি পাবেন, তেমনি আটকে থাকা অর্থ শেয়ারবাজারে ফিরলে তা বর্তমান মন্দা কাটাতে সহায়ক হবে।’

উল্লেখ্য, গত বছরের ৫ মে এসইসির জারি করা এক প্রজ্ঞাপনের মাধ্যমে ৫০ কোটি টাকার বেশি পরিশোধিত মূলধনের কোম্পানির জন্য পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্তি বাধ্যতামূলক করেছে এসইসি।

ওই প্রজ্ঞাপন অনুযায়ী, কোনো কোম্পানির পরিশোধিত মূলধন ৫০ কোটি টাকা অতিক্রম করলে ও তিন বছর বাণিজ্যিক কর্মকান্ড পরিচালনা করে থাকলে ওই কোম্পানিকে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হতে হবে। যেসব কোম্পানির পরিশোধিত মূলধন ইতিমধ্যেই ৫০ কোটি টাকা অতিক্রম করেছে সেসব কোম্পানিকে প্রজ্ঞাপন জারির দিন থেকে এক বছরের মধ্যে পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হতে বলা হয়েছে।

সে অনুযায়ী ৫০ কোটি টাকার বেশি পরিশোধিত মূলধনের কোম্পানি নতুন করে মূলধন বৃদ্ধির জন্য সরাসরি পুঁজিবাজারে তালিকাভুক্ত হয়েই মূলধন সংগ্রহ করতে পারে।

অথচ প্রজ্ঞাপনটি কার্যকর হওয়ার পরও এসইসির পক্ষ থেকে এ ধরনের কোম্পানিকে শেয়ারবাজারের বাইরে প্রাইভেট প্লেসমেন্টের মাধ্যমে অর্থ সংগ্রহের অনুমোদন দেওয়া হয়েছে।

16 Jul 2011

চাপের মুখে রিজার্ভ

আমদানি ব্যয় বেড়ে যাওয়ায় তা মেটাতে গিয়ে টান পড়ছে বাংলাদেশ ব্যাংকের বৈদেশিক মুদ্রার রিজার্ভে। এখন যে সঞ্চয় রয়েছে, তা দিয়ে তিন মাসের আমদানি ব্যয় মেটানো কঠিন হয়ে পড়েছে।

গভর্নর আতিউর রহমান রিজার্ভের ওপর চাপ বেড়ে যাওয়ার বিষয়টি স্বীকার করলেও তার কেটে যাওয়ার আশা করছেন। তবে এ বিষয়ে সতর্ক থাকার পরামর্শ দিলেন তত্ত্বাবধায়ক সরকারের সাবেক উপদেষ্টা এবি মির্জ্জা আজিজুল ইসলাম।

বৃহস্পতিবার কেন্দ্রীয় ব্যাংকের রিজার্ভের পরিমাণ ছিলো ১ হাজার কোটি (১০ বিলিয়ন) ডলার। সপ্তাহ খানেক আগে তা ১ হাজার ১০০ কোটি ডলারে উঠেছিলো। কিন্তু এশিয়ান ক্লিয়ারিং ইউনিয়নের (আকু) ৮৩ কোটি ৮০ লাখ ডলারের আমদানি দেনা মেটানোর পর তা নেমে আসে।

আগামী দু-এক মাসের মধ্যে যদি রিজার্ভ না বাড়ে আর আমদানি ব্যয় বৃদ্ধির বর্তমান ধারা অব্যাহত থাকে তাহলে উদ্বেগজনক পরিস্থিতির সৃষ্টি হবে বলে মনে করছেন মির্জ্জা আজিজ।

তিনি শনিবার বিডিনিউজ টোয়েন্টিফোর ডটকমকে বলেন, ডলারের বিপরীতে টাকার মান কমে যাওয়ায় আমদানি ব্যয় মেটাতে বেশি অর্থ ব্যয় করতে হচ্ছে। এটা আমাদের জন্য বড় চিন্তার বিষয় হয়ে দেখা দিয়েছে।

"আমাদের ফরেন এইড (বৈদেশিক সাহায্য) প্রবাহ ভালো না। অনেক সাহায্য পাইপলাইনে আটকে আছে। ছাড় হচ্ছে না। সেগুলো এলে রিজার্ভ স্বস্তিদায়ক অবস্থায় থাকতো", বলেন মির্জ্জা আজিজ।

রিজার্ভের ওপর চাপ কমাতে রেমিটেন্স প্রবাহ বাড়াতে সরকার ও কেন্দ্রীয় ব্যাংককে কার্যকর ব্যবস্থা নেওয়ার পরামর্শ দিয়েছেন তিনি।

পাশাপাশি বলেছেন, আমদানি ব্যয় কমাতে কমাতে প্রয়োজনীয় এবং বিলাসবহুল পণ্য আমদানি নিরুৎসাহিত করতে।

ওভার ইনভয়েচের (বেশি মূল্য দেখিয়ে আমদানি) মাধ্যমে পণ্য আমদানি হচ্ছে কি না, তা যাচাই করে দেখতেও বলেছেন সাবেক এ উপদেষ্টা।

বাংলাদেশ ব্যাংকের গভর্নর বলেন, জুন মাস থেকে আমদানি খাতে নিুমুখী ধারা লক্ষ করা যাচ্ছে। রেমিটেন্স প্রবাহও বাড়ছে। অপ্রয়োজনীয় ও বিলাসবহুল পণ্য আমদানি নিরুৎসাহিত করা হচ্ছে। আশা করছি, আমদানি ব্যয় কমে আসবে। রিজার্ভের ওপরও চাপ কমবে।

বাংলাদেশ ব্যাংকের সর্বশেষ তথ্য অনুযায়ী, আমদানি বাবদ সবচেয়ে বেশি ব্যয় হয়েছে গত মে মাসে, ৩২৯ কোটি ১৮ লাখ ডলার। এর আগে কখনোই এক মাসে আমদানি খাতে এত বৈদেশিক মুদ্রা ব্যয় করেনি বাংলাদেশ।

গত পাঁচ মাস ধরেই ৩০০ কোটি ডলারের বেশি পণ্য আমদানি হচ্ছে। অন্যদিকে আকুর দেনা পরিশোধের ক্ষেত্রেও এবার রেকর্ড হয়েছে। আকুর সদস্য দেশগুলো থেকে বেশি পণ্য আমদানি হওয়ায় দেনাও বেশি পরিশোধ করতে হয়েছে।

কেন্দ্রীয় ব্যাংকের তথ্য অনুযায়ী, বিদায়ী ২০১০-১১ অর্থবছরের ১১ মাসে ৩ হাজার ৭৪ কোটি ৭১ লাখ ডলারের পণ্য আমদানি হয়েছে, যা গত ২০০৯-১০ অর্থ বছরের চেয়ে প্রায় ৪৩ শতাংশ বেশি।

২০০৯-১০ অর্থবছরে জুলাই-মে সময়ে আগের বছরের একই সময়ের চেয়ে আমদানি খাতে ব্যয় বেড়েছিলো মাত্র ২ দশমিক ৮২ শতাংশ।

অন্যদিকে বিদায়ী অর্থবছরে ২ হাজার ২৯২ কোটি ৪৪ লাখ (২২ দশমিক ৯২ বিলিয়ন) ডলারের রপ্তানি আয় দেশে এসেছে। যা আগের অর্থবছরের চেয়ে ৪১ দশমিক ৪৭ শতাংশ।

তবে এ রপ্তানি আয়ের ৩৫ শতাংশ আবার চলে গেছে ব্যাক-টু-ব্যাক এলসিতে। অর্থাৎ তৈরি পোশাক খাতের সুতা, কাপড়সহ আনুষঙ্গিক সরঞ্জাম আমদানিতে চলে গেছে এ পরিমাণ বৈদেশিক মুদ্রা।

প্রবাসীদের পাঠানো অর্থ (রেমিটেন্স) বাড়লেও এতে প্রবৃদ্ধি আগের বছরগুলোর চেয়ে কম। ২০০৮-০৯ অর্থবছরে রেমিটেন্স প্রবাহে প্রবৃদ্ধি হয়েছিল ২২ দশমিক ৪২ শতাংশ। ২০০৯-১০ অর্থবছরে হয়েছিলো ১৩ দশমিক ২৫ শতাংশ। আর সদ্য সমাপ্ত ২০১০-১১ অর্থবছরে রেমিটেন প্রবাহে প্রবৃদ্ধি হয়েছে মাত্র ৬ শতাংশ।

আওয়ামী লীগের আগের আমলের শেষ সময়ে (২০০১ সাল) রিজার্ভ ১০০ কোটি ডলারের কাছাকাছিতে নেমে এসেছিলো। তখন প্রথমবারের মতো আকুর দেনা পুরোটা শোধ না করে অর্ধেক করা হয়েছিলো।

কিন্তু ওই সময়ে ১০০ কোটি ডলার দিয়ে চার মাসের আমদানি ব্যয় মেটানো যেত। তবে এখন তা কঠিন। কারণ এখন চাল আমদানিতেই বড় অঙ্কের বৈদেশিক মুদ্রা ব্যয় হচ্ছে।

আন্তর্জাতিক মানদণ্ড অনুযায়ী যে কোনো দেশের কমপক্ষে তিন মাসের আমদানি ব্যয় মেটানোর সমপরিমাণ বৈদেশিক মুদ্রা মজুদ থাকতে হয়।

Sat, Jul 16th, 2011
বিডিনিউজ টোয়েন্টিফোর ডটকম